BouwBelang 1 - 2017

32 BOUWBELANG | NUMMER 1 - 2017 Metselbedrijf Zwaan opereert in team C. Zij zijn bij Waal dus de metselspecialist voor grondgebonden woningen. Daar is het be- drijf overigens ook uitstekend voor uitge- rust. Marco Zwaan: “Met onze verreikers van 21 en 16 meter zetten we pakketten van 390 gevelstenen die gestapeld zijn in hulo- verband in één keer op de steiger. We heb- ben speciale karretjes ontwikkeld, waarmee we deze pakketten over een vlak steiger kunnen verplaatsen. Het opperen doen we dus al efficiënt.” LEAN Wat betekent het nou precies voor een met- selbedrijf om mee te draaien in zo’n projec- toverschrijdend team? “Het bijzondere van deze samenwerking is dat elke partij vanaf het begin gezamenlijk over een project nadenkt. Als metselaar kom je normaliter pas in beeld als de aan- besteding achter de rug is. Bij Waal zijn we in de gelegenheid om in vroeg stadium alternatieven aan te dragen. We kunnen bij- voorbeeld vanuit onze kennis en expertise een paar kleine aanpassingen door te voe- ren waardoor het project technisch gezien beter en mogelijke ook goedkoper wordt. Waardoor meer concurrerend bent en bo- vendien een beter eindresultaat krijgt. Je ziet het resultaat van het slimmer samen- werken op de werkvloer terug, de faalkosten worden lager en men werkt echt samen. Een stukje lean-werken hoort daar ook bij. Als het zo uitkomt, kan de dakdekker bijvoor- beeld gebruik maken van onze steiger. Juist door de onderlinge afstemming vooraf en de communicatie tussen de partijen tijdens de uitvoering, voorkom je bouwfouten. Na elk project zoeken we de verbeterpunten. We leren veel van zo’n evaluatie en dat gebrui- ken we dan weer bij een volgend project. Dat is een belangrijk voordeel van projectover- schrijdende samenwerking.” BIM Transparantie, openheid en vertrouwen zijn belangrijke ingrediënten voor samenwer- king. Het gezamenlijke doel is in de eerste plaats om een scherpe en concurrerende prijs te maken, waardoor het team een goe- de kans maakt het werk binnen te halen. Een tweede doelstelling: het werk zomoge- lijk zonder faalkosten en met zo min moge- lijk opleverpunten uitvoeren. Zwaan: “Dat betekent bijvoorbeeld dat ik de wijze waarop ik tot mijn prijs kom, toelicht en dat ik specifieke vragen van de overige partners zo precies mogelijk beantwoord. Dat doen zij ook. Je vertrouwt erop dat jouw informatie discreet behandeld wordt. Op een andere manier vertrouw ik op ons geza- menlijke communicatiemodel BIM. Het pro- gramma berekent precies hoeveel gevelste- nen er verwerkt moeten worden. Dat ga ik dan echt niet meer narekenen. BIM is overi- gens een mooi hulpmiddel. Alle betrokken partijen hebben toegang tot het model. Als