BouwBelang 2 - 2017

NUMMER 2 - 2017 | GAZET 37 IN DIT NUMMER ARBEIDSZAKENKRANT VOOR DE GESPECIALISEERDE AANNEMER >> vervolg op pagina 38 De kracht van traditie pag. 42 Transitiehuis: ongewilde uitstroom voorkomen pag. 39 Ontslag bij niet naleven van re-integratieplicht pag. 41 BEDRIJFSOVERNAME OF –VERKOOP IS EEN KWESTIE VANWETEN WAAR JE AAN BEGINT MOTIVATIEEN VOORBEREIDING DE ONDERNEMERS ZIJN: • Bas van den Heuvel die in 2008 samen met zijn broer Mark de eerste stappen tot overname van het metselbedrijf heeft gezet. Het bedrijf is gevestigd in Lith (Noord-Brabant) • Edward Stammeveld en Martein Speller waren werknemer bij Bouwbedrijf Bekman in Erica (Drenthe). In 2012 werden ze de eigenaar/directeur. • Robbert Hussaarts werd in 2011 algemeen directeur van infrabedrijf Hussaarts bv in IJmuiden. Hij nam het bedrijf over van zijn vader. BAS VAN DEN HEUVEL (AVM) ■ “Mijn vader, Jos, heeft het bedrijf over- gedragen in 2008. Achteraf hebben we wel kunnen lachen om zijn gevoel voor timing; net voor de crisis startten mijn I n de BouwBelang-uitgave num- mer 6 van 2016 staat een artikel over een bedrijfsovername die mis- lukte. Ondernemer Jan Westerhof vertelt in het verhaal hoe het zover heeft kunnen komen en wijst op een aan- tal zaken, die hij bij nader inzien wellicht anders zou hebben aangepakt. In dit artikel komen een drietal onder- nemers aan het woord. De ondernemers hebben hun bedrijven overgenomen en staan alweer enkele jaren aan het roer. De overname op zich is in alle drie gevallen dus een proces geweest, dat tot een bevre- digend resultaat heeft geleid. Hoe hebben ze het aangepakt? Zijn er zaken waar ze tegenaan liepen en hoe zijn ze daarmee omgegaan? Hebben ze de lijn van de vorige eigenaar doorgezet of zijn ze een volledige andere koers gaan varen? De meeste bedrijfsovernames verlopen gelukkig soepel. Dat leert ook een rondgang langs een drietal ondernemers uit de achterban van de AFNL. Soms gaat het ook mis (zie Bouwbelang 6-2016, pagina 30 en verder, red.). Elke bedrijfsoverdracht of – verkoop is anders, maar er is wel een checklijst te geven van aandachtspunten waardoor je beter voorbereid bent. Inspectie maakt speerpunt van arbeidsuitbuiting ■ Meer toezicht op onderbetaling en bestrijding van arbeidsuitbuiting zijn dit jaar twee van de belangrijkste thema’s van de Inspectie SZW. De inspectie controleert daarbij niet alleen of werkgevers het wettelijk minimumloon betalen, maar ook of zij de regels voor arbeidstijden naleven en zich niet bezighouden met illegale tewerkstelling. De boetes bij overtredingen kunnen hoog zijn. Zo kreeg een uitzendbu- reau onlangs een boete van €587.000 opgelegd, omdat het bureau niet kon aantonen dat voor 68 werknemers het wettelijk minimumloon en de mini- mumvakantietoeslag was uitbetaald. Alleen al het niet kunnen overleggen van een administratie die dit inzichte- lijk maakt, leverde een flinke boete op.