BouwBelang 6 - 2017

6 BOUWBELANG | NUMMER 6 - 2017 Nieuws en achtergronden kunnen, eventueel voorzien van foto (digitaal beeld minimaal 300 dpi), worden gestuurd naar: bouwbelang@imediate.nl of naar: BouwBelang, Postbus 2227, 1200 CE Hilversum NIEUWS VOORZITTER HENK KLEIN POELHUIS NEEMT AFSCHEID VAN AFNL NA LANGE BESTUURLIJKE LOOPBAAN Op de bres voor het belang van de mkb-bouwer met het voorzitterschap van de AFNL, de koepel voor mkb-ondernemers in bouw en infra. Met de Aannemersfederatie hebben we toch weten te bereiken, wat mij aanvan- kelijk voor ogen stond. Je werkt in federatief verband samen, als je elkaar vindt op een gemeenschap- pelijke noemer. Altijd met behoud van de identiteit van de eigen branchevereniging. Dat is ook een heel belangrijk uitgangs- punt geweest bij de totstandkoming van de Aannemersfederatie in 2008. Het is een koepel van mkb-bouwers, voor mkb-bouwers.” VELE GOEDE HERINNERINGEN Er is hard gewerkt, stevig gelobbyd en actiegevoerd waar dat noodzakelijk was. Wat is de scheidende voorzitter het meest bijgebleven? “Er is veel waar ik goede herinneringen aan heb. Het oprichtingscongres waar de toenmalige minister van Economische Zaken Maria van der Hoeven, die ondanks tegenwerking, toch aanwezig was om het woord te voeren. Fantastisch. Mede dankzij de uitstekende contacten die onze directeur Wim van der Maas in politiek Den Haag had vanuit zijn vorige functie als directeur van MKB Nederland, hebben we daar een stevig netwerk kunnen opbouwen. Ik her- inner me de vele overlegmomenten met Kamercommissies en de fracties van de politieke partijen. Amper was de federatie opgericht of we belandden in een diepe crisis die voort- duurde tot begin 2016. In die moeilijke periode waarin vele bedrijven zijn wegge- vallen, heeft de koepel zijn bestaansrecht meer dan bewezen. We zijn met onze nota Bouwalarm onder de arm naar Den Haag gegaan. Speerpunten: deeltijd WW, laag btw-tarief voor renovatiewerken, naar voren halen van geplande overheidswer- ken, aanpakken van schijnzelfstandigheid, tegengaan van clusteren van infrawerken, banken die moeilijk deden over het ver- strekken van kredieten… Al die punten ■ Bijna dertig jaar bestuurlijke ervaring in de bouwsector. Weinigen kunnen dat Henk Klein Poelhuis nazeggen. Een gedre- ven bestuurder die via de brancheorga- nisaties het lot van de (gespecialiseerde) mkb-aannemer wil verbeteren. Henk Klein Poelhuis is een voorzitter met een lange staat van dienst (zie kader). Als je zolang op de bres hebt gestaan voor de belangen van de (gespecialiseerde) aanne- mers, dan moet er toch ergens een kern zijn van waaruit je de motivatie put. Wat is dat geweest voor Henk? “Toen ik zelf nog een bedrijf had, kon ik me mateloos ergeren aan het ongelijke speelveld voor de mkb-aannemer en de gespecialiseerde aannemer in het bijzon- der. Als metselbedrijf voerde je in hoofd- zaak werken in onderaanneming uit, zoals dat in juridische terminologie heet. Maar ik had vaak het gevoel, dat je ook in let- terlijke zin onderaannemer was en min of meer vogelvrij. Eerlijke prijsvorming was ver te zoeken; leuren met de prijs was aan de orde van de dag. En zeker als het bouw- economisch wat slechter ging, werd daar op grote schaal misbruik van gemaakt. Natuurlijk is er altijd marktwerking, dat zal niet veranderen, maar de situatie van toen was buitengewoon ongezond. En verder was het mij een doorn in het oog, dat steeds meer risico’s van de collectieve lasten op het bordje van de individuele ondernemer kwam te liggen. Tegen die zaken die ik zag en zie als misstanden, wilde ik graag wat doen. De meest geëigende manier is lotgenoten te zoeken en een organisatie opbouwen die sterk genoeg is om veran- deringen teweeg te brengen. Hoe groter, hoe meer invloed je kunt uitoefenen. Het begon bij mij met de NMPB, de Nederlandse Metselaars Patroons Bond, later de AVM. En via de koepel Conga (Confederatie Gespecialiseerde Aannemers) eindigde dat Tekst: Arie Grevers - Foto’s: archief BouwBelang “Ik had vaak het gevoel, dat je ook in letterlijke zin onderaanne- mer was en min of meer vogelvrij.”