BouwBelang 6 - 2017

7 NUMMER 6 - 2017 | BOUWBELANG NIEUWS hebben we aangekaart. Niet zelden hebben onze inspanning tot maatregelen geleid. Met heel veel plezier denk ik ook terug aan de AFNL Verkiezingstour in 2012. In de aanloop naar de verkiezingen voor de Tweede Kamer zijn we met busjes het land doorgetrokken om parlementariërs te bezoeken om hen onze centrale boodschap ‘Mkb-ondernemers willen bouwen’ op het hart te drukken. Ons jongste succes, de MKB Toets, is voor mij wel de kroon op onze inspanningen voor de mkb-bouwers. Alle relevante wet- geving wordt met terugwerkende kracht beoordeeld op de gevolgen die ze hebben voor de mkb-praktijk. De uitwerking moet nog gebeuren en ook daarbij is het zaak de vinger aan de pols te houden.” MKB-COLLECTIVITEIT Ook voor de toekomst vindt Henk Klein Poelhuis het onderhouden van goede con- tacten met de politieke beleidsmakers de belangrijkste opdracht voor de federatie, want daarin komt het gemeenschappelijk mkb-belang samen. Daarbij horen ook tij- delijke en meer langdurige coalities met andere brancheorganisaties. Een goed voorbeeld is de samenwerking met de NOA. Met deze organisatie deelt de AFNL de huisvesting en is men schouder aan schouder opgetrokken om de twee jaar doorbetaling bij ziekte, het ontslagrecht en de onhandelbaarheid van de modelover- komsten met zzp’ers aanhangig te maken. “Verder blijven opleiding van jonge vak- lieden dan wel zij-instromers en de bouw-cao-onderhandelingen belangrijke zaken waarop de aangesloten branchever- enigingen elkaar kunnen vinden. Zeg maar alles waar een zekere mkb-collectiviteit aan kleeft, behoort tot het takenpakket van onze koepel.” OVERDRAGEN EN AFRONDEN De komende twee jaren zal Henk nog enke- le taken blijven uitvoeren. Enerzijds om ze over te dragen aan de nieuwe voorzitter die tijdens de eerstvolgende jaarvergadering in april wordt gekozen en anderzijds om een periode af te ronden zoals zijn zetel in het pensioenfondsoverleg. Daar staat een ingrijpende verandering op stapel. Zodra die veranderingen ingaan zal zijn opvol- ger het stokje overnemen. Over opvolging gesproken, wat moet volgens Henk het pro- fiel zijn van een volgende voorzitter? “Ik ga daar niet over, maar ik kan me niet anders voorstellen dan dat het weer een “Het voorzitterschap is meer dan een dagtaak.” Bestuurlijke loopbaan ■ Na meerdere plaatselijke en regionale bestuurlijke activitei- ten kwam Henk Klein Poelhuis in 1991 in het hoofdbestuur van de NMPB (de voorloper van de AVM). Die functie bekleedde hij tot 2005. Toen werd hij voorzitter van de AVM. Van 1999 tot 2008 zat hij op diverse functies in het bestuur van Conga; na het plotselinge overlij- den van Arnold Blonk in 2007 als plaatsvervangende voorzitter. Vanaf 2004 tot op heden was zijn kenmerkende stemgeluid te horen in diverse besturen en commissies die de bouwsector rijk is, zoals bpf BOUW. In 2008, om precies te zijn op 22 januari werd hij voorzitter van de AFNL. Formeel is de AFNL opgericht op 18 juli 2008. ondernemer zal zijn. Of iemand die onder- nemer geweest is. Het moet in ieder geval iemand zijn die zijn handen vrij heeft, want het voorzitterschap is meer dan een dagtaak.”