BouwBelang 1 - 2018

16 BOUWBELANG | NUMMER 1 - 2018 Welke toekomstbestendige energiebron past bij welk project? Dat is een complexe vraag die slechts te beantwoorden is door zoveel mogelijk ervaring op te doen met uiteenlopende installaties. Zo pakt de ondernemende woningcorporatie Waterweg Wonen uit Vlaardingen de update van haar bestand op. Hoe zetten ze hun werken in de markt en wordt het mkb daarbij betrokken? Tekst: Arie Grevers - Foto’s: Kees Stuip E en project: de gasaansluiting voor verwarming van een por- tiekflatgebouw wordt vervan- gen door warmtepompen, zon- necollectoren en pv-panelen. Een tweede project: geen gas, maar hout- snippers uit snoeihout als brandstof voor de warmte-installatie in het ketelhuis bij een appartementengebouw (zie kader Biomas- sa). En zo kun je nog wel even doorgaan. De Vlaardingse woningcorporatie Waterweg Wonen is er eentje die het experiment niet schuwt zolang dat een bijdrage levert aan het antwoord op de vraag: welk type instal- latie past in het kader van de energieneu- trale agenda het best bij welk woningtype? Het gaat, aldus Jeroen Oosthoek (manager Vastgoed) en Wilfred Gerritse (Teamleider Techniek), om het verzamelen van kennis en ervaring. “We weten dat we ons bestand tussen nu en 2050 energieneutraal moeten maken. En we willen graag leren, hoe we daarbij het beste kunnen presteren qua prijs-kwaliteit. Dat kun je volgens ons voor- al doen door de proef op de som te nemen. Soms leidt dat tot projecten die we in één keer op het niveau energieneutraal brengen en soms richten we het zo in dat we die standaard kunnen bereiken via één of en- kele tussenstappen. Het is een spannend traject omdat je niet weet wat de mogelijk- heden over tien of twintig jaar zijn. De tech- nologische ontwikkelingen gaan snel en wij willen die op de voet volgen. Want het kan zomaar zijn dat er over tien jaar oplossingen komen uit totaal onverwachte hoek. We hoeven niet het ‘technologische’ naadje van de kous te weten, want daarvoor heb je spe- cialisten. Maar we willen wel zelf kunnen beoordelen wat goed voor ons is.” MKB’ER OF GROOTBEDRIJF? Een opdrachtgever die wil vernieuwen en sturen op prestaties, schakelt bedrijven in RGS Resultaatgericht samenwerken (RGS) is een betrekkelijk nieuwe manier van samenwerking. Het verschil met traditioneel aanbe- steden is dat opdrachtgevers bij vastgoedonderhoud streven naar continuïteit in de werkrelatie en naar het wegnemen van risico’s. De opdrachtnemer stelt op basis van het door de opdrachtgever gewenste kwaliteitsniveau (de prestatie-eisen) scenario’s op. Bepaalde taken en verantwoorde- lijkheden worden verlegd naar het onderhouds- of renovatiebedrijf. Al eerder besteedde BouwBelang aandacht aan deze wijze van samenwerken (in uitgave 6, 2016, pagina 18 en verder). WONINGCORPORATIEWERKT BIJ VOORKEURMETMIDDELGROTE BEDRIJVEN “Mkb’ers passen goed bij ons”