BouwBelang 1 - 2018

31 NUMMER 1 - 2018 | BOUWBELANG JONG & ONDERNEMEND Als eigenaar van een mkb bouwbedrijf sta je met een been op de steigers en met het andere zit je in de bureaustoel om het bedrijf te runnen. BouwBelang portretteert in de serie Jong & Ondernemend (jonge) ondernemers die bewust hebben gekozen voor een eigen (bouw)bedrijf. Soms omdat ze als ‘zoon van’ in het bedrijf zijn gegroeid, soms omdat hun visie en ondernemersinstinct alleen in een eigen bedrijf tot volle wasdom kunnen komen. Tekst: Geert Hilferink - Foto’s: Kees Stuip “Gewoon onderdeel van het team” Vanaf het moment dat hij een jaar of 4 oud was, werd Erik van der Stoel door zijn vader op zaterdagochtend meegenomen langs de projecten waar Roel van der Stoel op dat moment aan werkte. “Terwijl ik bij de machines mocht kijken, wilde mijn vader zien hoe de projecten vorderden. Het duurde niet lang voordat ik op al die projecten wel even in de cabine van een graafmachine zat om rondjes te draaien en later zelf vrachtwagens ging laden. Ja, je kunt wel zeggen dat ik het vak met de paplepel ingegoten heb gekregen”, lacht Erik van der Stoel. Een kleine 40 jaar later is Erik als directeur en eigenaar zelf verantwoor- delijk voor het GWW-bedrijf, dat in 1936 door zijn opa Jacob in Amster- dam werd opgericht. Begonnen als transportbedrijf ontwikkelde het bedrijf zich tot aannemingsbedrijf in grond-, weg- en waterbouw. “De prak- tijkervaring die ik vroeger als kind en later in de opleiding en tijdens het werk heb opgedaan, maakt dat ik nu het bedrijf kan leiden op een manier die bij mij, maar vooral ook bij het bedrijf past.” En die manier laat zich volgens Erik het best omschrijven als ‘meewerkend voorman’. “Ja, als er besluiten geno- men moeten worden, ben ik degene die de knoop doorhakt. Maar als ik op een klus kom en ik kan me een uurtje nuttig maken als kraanmachinist, doe ik dat ook. Op een werk ben ik gewoon ook onderdeel van het team dat daar werkt”, klinkt het in een van de vele bouwketen die de Amsterdamse Houthaven momenteel rijk is. KRACHT Dat is volgens Erik ook de kracht van het bedrijf. “Alle vaste medewerkers, achttien man momenteel, zijn letterlijk en figuurlijk onderdeel van Roel van der Stoel. Zij bepalen mede het succes en daarom delen onze medewerkers ook in de resultaten. Als we onderaan de streep winst halen, zien de mede- werkers die terug als winstuitkering of tantième. Een filosofie waarin we hei- lig geloven. En eentje die werkt want het gebeurt wel eens dat vaste mede- werkers inleners op de vingers tikken of te kennen geven dat ze beter werk moeten leveren. Het succes van een project is immers ook hun eigen per- soonlijke succes.” Dergelijke waardering van de mede- werkers en de platte organisatie van Roel van der Stoel, maken dat de on- derneming amper te maken heeft met personeelsverloop. “Onze mensen zijn trouw aan het bedrijf. Ze hebben het naar de zin, weten dat er goed voor ze wordt gezorgd en dat ze aan uitdagen- de projecten kunnen werken.” HOUTHAVEN Een aantal van die uitdagende projec- ten worden in Amsterdam uitgevoerd. Een deel van de medewerkers van Roel van der Stoel werkt alweer een jaar of vijf in de Houthaven waar letterlijk en figuurlijk de basis wordt gelegd van mening woonhuis, appartement en ERIKVANDER STOEL, ROEL VAN DER STOEL BV >