BouwBelang 3 - 2018

22 BOUWBELANG | NUMMER 3 - 2018 10 JAAR AFNL AF NL 10JAAR AANGESLOTEN BRANCHES OVER JUBILERENDE AANNEMERSFEDERATIE NEDERLAND BOUWEN INFRA “Resultaatgericht, MKBToets hoogtepunt, maar nog veel te doen” Het afgelopen decennium waarin de Aannemersfederatie zich ontwikkeld heeft, is voor vele mkb-ondernemers uit de lidverenigingen een hele zware periode geweest. Door de diepe crisis hebben vele bedrijven noodgedwongen de poorten moeten sluiten. Sommige aangesloten brancheverenigingen zijn gehalveerd. Maar de behoefte is groot aan een koepelorganisatie die in voor- en tegenspoed de belangen op de gemeenschappelijke mkb-deler voor het voetlicht brengt bij de overheden en in paritaire overlegstructuren. Waaruit bestaat die behoefte aan een koepel, zowel in de afgelopen tien jaren als richting de toekomst? Die vraag is in willekeurige volgorde voorgelegd aan vertegenwoordigers van de aangesloten brancheverenigingen. VERAS, BRANCHEVERENIGING VOOR SLOOPAANNEMERS EN ASBESTVERWIJDERINGSBEDRIJVEN Arjan Hol, secretaris “We zijn er vanaf het begin af aan bij geweest. Dat was kort nadat Veras was ontstaan uit de fusie van twee sloopbran- cheorganisaties. We waren lid van MKB Nederland en kenden de AFNL–directeur nog uit die tijd. Dat wekte bij ons het ver- trouwen dat de Federatie een club zou zijn met een mkb-profiel en waar we ons thuis voelen, ook al zijn we een enigszins vreem- de eend in de bijt. We zijn immers zowel in de infra- als in bouwsector werkzaam. Bovendien vallen niet al onze bedrijven onder de bouw-cao. Neemt niet weg dat we binnen AFNL-verband op een effici- ente en doelmatige manier enkele dossiers onder de aandacht kunnen brengen. Ik denk bijvoorbeeld aan de MKB Toets, die er dankzij AFNL komt, het gelijke speelveld in de Aanbestedingswet en wat kleinere dossiers in de sfeer van de sociale zeker- heid. We zitten nu in dezelfde sectie als de infra-organisaties. En daar zijn we ook het beste op onze plek. Net als voor hen is ook voor onze bedrijven de overheid veelal de opdrachtgever. Dan heb je al een over- lap qua dossiers. En natuurlijk hebben we ook eigen specifieke dossiers, waarvoor we vanuit onze eigen organisatie lijntjes hebben met de beleidsmakers. Denk bij- voorbeeld aan asbestsanering. Maar voor de overige mkb-zaken heeft de Federatie zich inmiddels meer dan bewezen. Ik kan me niet voorstellen dat dat in het komende decennia zal veranderen.” VKL – VERENIGING KALKZANDSTEEN LIJMBEDRIJVEN Toon van den Broek, voorzitter ‘De gedrevenheid, de eigen mening en de kwaliteit van de mensen. Dat komt spon- taan boven als ik denk aan de AFNL. Ik heb goede herinneringen aan de vorige directeur Wim van der Maas, die zette alles opzij om het mkb-verschil te maken door een stevige lobby richting de beleidsma- kers in Den Haag. Goede contacten bij de overheid zijn belangrijk, dan kun je wat bereiken op momenten dat het ertoe doet. Zo is er – in nauwe samenwerking met MKB Nederland – de MKB Toets gekomen. Geweldig moment. Kijk, wij houden ons binnen onze branchevereniging vooral bezig met de technische aspecten van het lijmen van kalkzandsteen. Dan is het pret- tig dat je bij een club zit, die zegt waar het op staat en waar brancheverenigingen bijzitten die hetzelfde denken als jij. Ook rond het cao-verhaal. De AFNL heeft in 2015 bijvoorbeeld een boekje uitgebracht. Handen ineen, contouren van een eigen- tijdse bouw-cao. Lekker dun, maar boor- devol informatie over waar het, wat ons betreft, naartoe moet qua cao. Ik realiseer me dat het nog een lange weg te gaan is, voordat we meer zaken op individueel- en bedrijfsniveau kunnen regelen. Gewoon in onderling overleg met onze mensen. Maar het is wel de weg, omdat ik denk dat de samenleving er zo langzamerhand rijp voor begint te worden. Dat neemt niet weg dat er basisafspraken op sectorniveau zullen blijven en toegespitste afspraken op bran- cheniveau. Het is belangrijk dat er een club is die dergelijke typische mkb-punten blijft agenderen.” Tekst: Arie Grevers