BouwBelang 3 - 2018

7 NUMMER 3 - 2018 | BOUWBELANG NIEUWS AFNL-NOA IN BRIEF AAN GEMEENTEBESTUREN “Wij helpen u met de enorme bouwopgave” Q Onder het motto ‘het mkb bouwt aan en in uw regio’ wil de Stichting AFNL- NOA gemeentebesturen helpen met de realisatie en uitvoering van de ‘enorme bouwopgave die op u afkomt’. Dat schrijft de stichting in een brief aan alle gemeentebesturen. Inmiddels hebben de meeste gemeenten een nieuw College van Burgemeester en Wethouders. Om de toegevoegde waarde van mkb-bouwers onder de aandacht te brengen, heeft de stichting begin juni de brief verzonden. ‘In deze tijd die bol staat van verduurzamen, energie besparen, gasloos bouwen, klimaatbestendig leven, hergebruik en herinrichting, hopen wij dat u zich realiseert dat het de mkb-bedrijven in bouw, afbouw en infra zijn die zorgen voor goede isolatie, hoogwaardig voeg- en metselwerk, kwalitatief goed afgewerkte vloeren, muren of daken, adequate wape- ning en beschoeiing, efficiënt en arbo- vriendelijk aangelegde straten, fiets- en voetpaden, klimaatbestendige ondergrond- se infra, duurzame en milieuverantwoorde verwijdering van asbest en sloop van gebouwen.’ AFNL-NOA vraagt gemeentebesturen dan ook om mkb-bouwers te betrekken bij (bouw)plannen, maar ook bij maatschap- pelijke vraagstukken. De lokale betrok- kenheid van deze ondernemers is groot en samenwerken met juist deze groep betekent een stimulans voor de plaatselijke economie, zo wordt in de brief gesteld. Concreet oppert de stichting een aantal voordelen en mogelijke actiepunten die duidelijk maken dat mkb-bouwers er lokaal toe doen en besturen kunnen helpen bij de uitvoering van de bouwopgave, ver- duurzaming van woningvoorraden en infrastructuren. ‘Want wij bouwen graag met u verder’, zo besluit voorzitter Sharon Gesthuizen. In kleine groepen bespraken bestuursleden de toekomstige organisatie van AFNL Het mkb-ondernemerschap vieren Q Centraal op de agenda van de AFNL- ledenvergadering van 25 april jongstleden stond de oriëntatie op de strategische agenda van de Federatie onder de titel ‘Vereniging 3.0’. Voor de gelegenheid was Edwin Lokkerbol, directeur Vereniging Waterbouwers, uit- genodigd om de groepsgesprekken in te leiden met een verhaal over de positie van brancheorganisaties in deze tijd. De vereniging die haar leden ondersteunt en spreekbuis is voor het collectief noemde hij ‘Vereniging 1.0’. Een stap verder gaat de ‘Vereniging 2.0’. Deze doet nog wat extra’s, namelijk belangbehartiging, maar is niet aanbodgericht. Bij ‘Vereniging 3.0’ ligt dat allemaal anders, aldus Lokkerbol die daarbij graag een citaat van bureau Spaendonck aanhaalt. ‘Een belangrijk the- ma van zo’n vereniging is de ‘vernieuwing van de branche of het beroep en het stimu- leren van innovatie’. Aspecten hiervan zijn het bevorderen van de individuele innova- tieperformance van leden, het realiseren van collectieve innovaties en het vergroten van de markt. In deze rol als innovatie- intermediair kan de vereniging een aantal functies vervullen: van het beschikbaar stellen van kennis, het bijeenbrengen van innovatieve leden, tot het opschalen en zelfs exploiteren van innovaties. Maar er zijn meer thema’s die een vereniging kan verkennen. Denk aan vernieuwing van de belangenbehartiging, denkend vanuit kan- sen en het oplossen van maatschappelijke problemen, vernieuwing van dienstverle- ning, verdienmodellen en de governance van de commerciële activiteiten en – niet in de laatste plaats – van de structuur, cultuur en competenties.’ Wat zou dat kunnen betekenen voor AFNL? Daarover gingen de bestuursleden van de aangesloten lidverenigingen in kleinere groepen met elkaar in gesprek. En dat leverde ondermeer op: - de Federatie kan stimuleren dat verschil- lende lidverenigingen elkaar vinden op inhoud (allianties aangaan). Een slopers- bedrijf werkt samen met een bedrijf uit Gebouwschil Nederland aan een hergebruikagenda; - op het terrein van opleiding en onderwijs kan de Federatie een voortrekkersrol spelen; - duurzame inzetbaarheid van de mede- werkers van de bedrijven uit de achterban is een belangrijke opgave van de AFNL. Denk aan: knokken voor een limiet van 45 dienstjaren; - het mkb-ondernemerschap vieren. De trots uitdragen, dat de aangesloten mkb- bedrijven makers zijn met een maat- schappelijk relevante opdracht.