BouwBelang 4 - 2018

14 BOUWBELANG | NUMMER 4 - 2018 “We zijn ervan overtuigd dat we door deze gezamenlijke aanpak vele vakmensen kunnen behouden, die anders mogelijk buiten de boot zouden vallen” AFNL: WERKNEMERS ENWERKGEVERS BIJSTAAN BIJ ZINGEVING DUURZAME INZETBAARHEID Gezond verder in bouw en infra Duurzame inzetbaarheid van medewerkers is momenteel één van de meest prangende vragen op de arbeidsmarkt. De AFNL komt met een plan van aanpak voor begeleiding van werknemer en werkgever op basis van vrijwilligheid. Belangrijke troeven: de banden tussen brancheorganisaties onder de paraplu van de Aannemersfederatie en de inzet van een specialist op het terrein van duurzame inzetbaarheid. H et Periodieke Arbeids- Gezondheidskundig Onder- zoek (PAGO) voor werkne- mers is al sinds jaar en dag een verplicht onderdeel van de Arbowet. Zo krijgen zij een goed inzicht in de ontwikkeling van hun fysieke en men- tale gesteldheid. Het onderzoek kan worden uitgebreid met een Preventief Medisch On- derzoek (PMO), als de werknemer dat op prijs stelt. En in het cao-overleg hebben partijen afgesproken dat vanaf 2017 een PAGO gevolgd wordt door het DIA-gesprek (Duurzame Inzetbaarheids Analyse). Elke werknemer heeft eens in de vier jaren zo’n gesprek. Volandis organiseert die gesprek- ken en heeft daartoe adviseurs in dienst. Die maken samen met de werknemer een persoonlijk actieplan. Daarmee kan deze vervolgens zelf aan de slag. Door deze in- steek kan de werknemer zich tijdig voorbe- reiden op tijden waarop het lastig wordt zijn huidige werkzaamheden nog uit te voeren. Denk bijvoorbeeld aan gewrichts- of rug- klachten die op latere leeftijd kunnen ont- staan door de aard van de werkzaamheden. LOOPBAANLOKET BOUW EN INFRA Om de werknemer en ook de werkgever bij te staan in de zoektocht naar en voor- bereiding op een andere functie, heeft MKB INFRA in samenwerking met de Aannemersfederatie Kees van Dongen aangetrokken. Hij is verbonden aan de Stichting Expertisecentrum Duurzame Inzetbaarheid (EDI). De stichting is pre- ferred supplier van Volandis, wat zoveel betekent dat de stichting voldoet aan de eisen die de organisatie stelt aan partijen waarmee ze wenst samen te werken en daardoor de status van voorkeursleveran- cier van diensten heeft verkregen. EDI is voor de Federatie het loopbaanloket voor specialisten in bouw en infra. Wat zijn de kosten van het traject? Van Dongen: “Loopbaanbegeleiding van korte duur en advies is voor de werknemer kos- teloos beschikbaar. Ook de eerste contac- ten met een bedrijf en voorlichting aan de werknemer kunnen we gratis aanbieden. Uitgebreide individuele trajecten (zoals een opleiding) zullen door de werknemer zelf en/of de werkgever moeten worden betaald. Dit gebeurt altijd in overleg.” MENS CENTRAAL Hoe werkt het loopbaanloket? Van Dongen: “Vooropgesteld: we komen alleen in actie als de werknemer ervan overtuigd is dat hij zijn loopbaan een andere wending zal moeten geven om tot zijn pensioen beroepsmatig actief te blijven. Van daaruit zijn constructieve stappen te zetten waar- bij onze loopbaanadviseurs de werknemer graag verder helpen. Centraal staat voor ons de mens met zijn wensen, capaciteiten en mogelijkheden. Wij betrekken er ook graag de werkgever bij, want dat past bij de mkb-bedrijven uit de achterban van de Tekst: Arie Grevers - Foto’s: Kees Stuip Kees van Dongen