BouwBelang 4 - 2018

NUMMER 4 - 2018 | GAZET 37 IN DIT NUMMER ARBEIDSZAKENKRANT VOOR DE GESPECIALISEERDE AANNEMER >> vervolg op pagina 38 Erwin Wessels: “Liever iemand vooraf teleurstellen dan tijdens een lopend traject en daarmee onze naam te grabbel gooien” D e een runt een aannemings- bedrijf in het noorden van het land terwijl de ander vanuit het Achterhoekse Lichten- voorde ‘totaaloplossingen voor de gevel’ levert. Henk ten Brink (Bouwmij Hendriks BV in Assen) en Erwin Wessels (Wessels Vakbouwers) mogen dan vanuit een andere positie in de bouw actief zijn, ze ondervinden beiden dagelijks de gevol- gen van personeelstekort. “Iedereen heeft er last van, het treft echt de gehele bouw- keten dus alle betrokken partijen krijgen er mee te maken”, zegt Wessels. Zijn mensen werken vooral op bouwprojecten waar ze de aankleding van de gevel verzorgen. NUL REACTIES “Ik heb zelf momenteel geen tekort aan personeel, maar hoor van collega’s om me heen wel dat het echt een probleem is geworden. Vakmensen zijn bijzonder schaars dus er wordt aan alle kanten aan ze getrokken. Wij hebben gelukkig trouwe medewerkers en ook met de flexibele schil waarmee we werken, hebben we een dus- danig goede relatie dat zij niet voor een paar euro meer snel overstappen naar een ONDERNEMERSWILLEN VOORAL BETROUWBARE PARTNER BLIJVEN “NEE VERKOPEN HELPT IN DEZE TIJD” ander”, aldus Henk ten Brink. “Maar aan de andere kant hebben wij vlak voor de zomer nog geprobeerd een nieuwe werkvoor- bereider te vinden. Vacature uitgezet via verschillende media, ook via social media. Daar kwam geen enkele reactie. Nul. Dat zegt wel genoeg.” Omdat een aantal projecten net afgerond waren of op het punt stonden om opge- leverd te worden, kon Ten Brink met zijn bestaande team werkvoorbereiders een herverdeling maken waardoor het werk met het bestaande team gedaan kan wor- den. “Het is op dit moment zaak om zeer kritisch naar je orderportefeuille te kijken. Je vol vreten is op dit moment niet zo Al maanden wordt er in de bouw over weinig anders gesproken dan de krapte op de arbeidsmarkt. En ook daarbuiten zijn het tekort aan vakmensen en de gevolgen daarvan voor de Nederlandse bouw de voornaamste onderwerpen van het ‘bouwnieuws’. Maar hoe ervaren ondernemers uit de achterban van AFNL de huidige situatie. Zijn de problemen echt zo groot als wordt gezegd? Wilma over opleiden pag. 42 Afscheid CAO-man Gijs Buijs pag. 40 Weinig herintreders in de bouw pag. 41 moeilijk, maar het op tijd en kwalitatief goed realiseren van de projecten des te meer. Daarom maken wij weloverwogen het besluit of wij wel of niet meedoen met bepaalde aanbestedingen.” NIET ‘DES ONDERNEMERS’ Het klinkt misschien niet ‘des onderne- mers’, maar ook voor Wessels geldt dat ‘nee verkopen’ in deze tijd soms beter is dan een project aannemen waarvan je niet zeker weet of je de belofte die je doet, kunt waarmaken. “Ik overdrijf niet als ik zeg dat ik dagelijkse meerdere keren nee zeg op een verzoek van een aannemer. Als ik zou willen, kan ik werk voor misschien wel het dubbele aantal medewerkers binnenhalen als we nu hebben rondlopen. Maar omdat ik die mensen ook niet kan krijgen, zeg ik