BouwBelang 6 - 2018

9 NUMMER 6 - 2018 | BOUWBELANG COLUMN HARRY MARISSEN AA heeft een accountantspraktijk in Groningen met meerdere bouw- en bouwgerelateerde ondernemingen als klant. Daarnaast is hij bestuurslid van SRA, de grootste koepelorganisatie van accountantskantoren in Nederland. De arbeids- kracht van uw onderneming D e bouw- en infrabranche wordt op dit moment geconfronteerd met een groot gebrek aan per- soneel. Mijn advies luidt: eerst de kracht van uw eigen onderneming maximaal te benutten. Want daar is vaak nog veel én snel resultaat te behalen. Er bestaat geen gulden regel voor hoe je dat aanpakt. Het is zinvol altijd een analyse van uw eigen onderneming te maken. Doe dit aan de hand van onderstaande thema’s: • Binden van de huidige medewerkers; • Duurzame inzetbaarheid; • Efficiënte bedrijfsvoering. In veel gevallen kunt u hierbij gebruik maken van regelin- gen die de overheid biedt. Ik zal deze puntsgewijs toelichten. Binden van de huidige medewerkers Medewerkers die niet vertrekken hoeft u ook niet te vervangen. Waardering gaat voor veel mensen verder dan een goed salaris. Een goede werksfeer vormt een belangrijke basis, maar denk ook aan persoonlijke aandacht. Voer daarom regelmatig individuele gesprekken, dan weet u wat er speelt. Ook secundaire voor- waarden kunnen de binding versterken, bijvoorbeeld door het beschikbaar stellen van gereedschap aan de werkne- mer. Dit kan vaak belastingvrij. Duurzame inzetbaarheid Duurzame inzetbaarheid is gericht op het zo goed mogelijk en blijvend kunnen inzetten van medewerkers. Dat kan door gezond en veilig werken te bevorderen. Daarbij hoort een gezonde leefstijl en ook door uw medewerkers kansen te bieden en te stimuleren zich te ontwikkelen. Voor het inhuren van externe deskundigheid kunt u een beroep doen op een ESF-subsidie, waardoor u 50 procent van de kosten vergoed kunt krijgen. Het laatste aan- vraagtijdvak voor deze subsidie is 8 t/m 12 april 2019. Efficiënte bedrijfsvoering Als laatste maatregel adviseer ik uw bedrijfsvoering kritisch onder te loep te nemen. U kunt daarvoor onder meer terecht bij accountantskantoren die aangesloten zijn bij SRA. Zij kunnen u bijstaan via het platform Branche In Zicht. Dat maakt verbeterpunten als planning en werkverdeling inzichtelijk. Ook bieden innova- ties mogelijkheden om uw efficiëntie te verhogen. Heeft u zelf een idee voor een kansrijke innovatie? Dan is het slim om dit uit te werken in een concreet plan. U kunt een deel van de loonkosten voor speur- en ontwikkelingsuren gecom- penseerd krijgen door een vermindering van de afdracht loonheffing (WBSO). Daarnaast bestaan voor innovatie veel subsidie- en financieringsregelingen, zowel landelijk als regionaal. Voordat u nieuw talent aantrekt, doet u er goed aan eerst eigen medewerkers optimaal in te zetten. Dat kost minder en levert direct resultaat! opleiding op locatie en de rest komt naar Harderwijk. Op het terrein ontvangt Soma jaarlijks ongeveer 1.100 BBL- en BOL-leerlingen. “Alles bij elkaar, inclusief kaderopleidingen en cursussen VCA, BHV, VIAG en KIAD, leiden we 11.000 jongeren en volwassenen op.” Koen Stephan wijst ook nog op het programma ‘Somaar energietransitie’. “De transitie levert veel werk op voor de branche, want netwerken vergen aanpassing en extra kabels. Binnen afzienbare tijd wordt rekening gehouden met een verdubbeling van het aantal mon- teurs in de ondergrondse infra.” Ook is er een zogeheten Living Lab op het terrein, een proeftuin waar nieuwe sensor- en detectietechnie- ken worden beproefd en gebruikt door de leerlingen. Allemaal om graafschade aan leidingen te voorkomen. “Ook netbeheerders worden daarbij betrokken,” aldus Stephan. O&O-FONDS De bouw- en infrabranches onderhouden via het O&O- fonds het park en de opleidingen. Dat betekent overi- gens niet automatisch, dat de leerlingen uitsluitend instromen bij de betalende bedrijven. Ze komen ook bij de overslag- en puinverwerkingsbedrijven terecht, ter- wijl deze bedrijfstakken niet meebetalen. De aanwezige ondernemers worden daar niet blij van en kunnen zich goed voorstellen dat aan deze bedrijven een rekening wordt gepresenteerd. Een van de ondernemers in de zaal: “We kunnen onze vacatures niet eens invullen door schaarste aan goed opgeleide vakmensen. En dan halen zij van ons geld opgeleide vakkrachten weg?! Dat is de wereld op zijn kop.” Voorzitter Philip van Nieuwenhuizen zal deze misstand zo spoedig mogelijk aankaarten. INFRA CAMPUS Eric Kerssies, directeur van het bouw- en infrapark, is de laatste spreker van de middag. Hij vertelt over de Infra Campus die volgend jaar geopend zal worden. De campus is ondergebracht in één van de loodsen op het terrein. Op het dak staan pv-panelen, die 25 procent van de totale energiebehoefte van het park voor hun rekening nemen. Leveranciers huren voor 2.000 euro per jaar een deel van de ruimte. Er is plaats voor zestig bedrijven, veertig hebben zich inmiddels aangemeld. Vier keer per jaar is er een evenement met alle deelne- mers. Kerssies: “In principe is de campus elke werk- dag geopend voor ondernemers, gemeenten en andere opdrachtgevers die zich willen laten informeren over producten en technieken. Wel verstandig een afspraak te maken om zeker te weten dat de betreffende expo- sant aanwezig is.” De volgende ledenvergadering MKB Infra is op 16 mei 2019 op de BouwCampus in Delft. Dus wederom op locatie. Op het programma staat een bezoek aan de Waterstraat, een proeftuin voor waterafvoer.