BouwBelang 2 - 2019

28 BOUWBELANG | NUMMER 2 - 2019 Zet een visionair, iemand die dingen voor elkaar kan krijgen, en een creatieveling bij elkaar. En als de kwaliteiten ook nog eens onderling uitwisselbaar zijn, dan gebeurt er wat. Tenminste dat is het geval bij Herman Reinten, Karin Rog en Maurice Beijk. Samen met een uitgelezen team van interne en externe kanjers gaan ze een bedrijfspand bouwen voor drie zustermaatschappijen van ReintenInfra. De lat ligt bij ten minste 60 procent reused materiaal en BREEAM Outstanding. Maurice vertelt hoe ze dat aanpakken. Tekst: Arie Grevers - Foto’s: Kees Stuip B evlogen. Dat is wel het minste wat je zeggen kunt, als je Maurice Beijk hoort praten. BouwBelang-lezers met een goed geheugen kennen hem van een reportage over het bedrijfspand van Unipro. Maar nu werkt hij onder de naam RENTMEESTER2050 voor ReintenInfra. Dat ging niet zonder slag of stoot, want hij had een leuke en uitdagende positie bij de fabri- kant van vloergerelateerde producten. Bovendien was hij inmiddels een graag geziene spreker over circulair en milieu- bewust bouwen. Juist daarom wilden Karin Rog en Herman Reinten, directie Reinten- Infra, hem aantrekken. Maurice: “Wat zij wilden, sluit naadloos aan bij wat ik al sinds 1999 aan het doen ben. Ik had er wel zin in, maar – zei ik erbij – ik doe het niet als mijn vrouw Ingrid er geen gevoel bij heeft. In 1999 hebben we gezamenlijk het roer in ons leven radicaal omgegooid. We wilden ons uitsluitend nog bezighouden met zaken die wij beiden zinvol vinden. Dat had te maken met het overlijden van ons negen maanden oude dochtertje.” De beide paren, want ook Herman en Karin Rog delen hun leven behalve zakelijk ook privé, zijn toen een keer wezen eten. Ingrid bleek enthousiast, dus de kogel was door de kerk. “Wat ik dan wilde verdienen, vroeg Herman? Ik heb die vraag beantwoord met: Wat ben ik je waard?” Het antwoord bleek voor beide partijen bevredigend, want Maurice houdt nu kan- toor – voorlopig nog – in een noodcontainer bij de hoofdvestiging van het infrabedrijf in Oldenzaal. ZUSTERBEDRIJVEN Maurice werkt direct onder Herman en Karin. Hij mag zich overal mee bemoeien om een samenhangend, duurzaam en cir- culair beleid te ontwikkelen. Het wordt de rode draad die alle zusterbedrijven verbindt. Ze willen zich profileren als een voorhoede- speler richting de geformuleerde opgaven voor 2050. Circulariteit is het verbindende begrip, practice what you preach het leid- motief. Dat klinkt door in de inzet op elek- trisch vervoer en transport, in de colberts van het merk DutchSpirit gemaakt van snij- afval en in de schoenen die hij draagt. Maurice: “Er ligt een prachtige uitdaging in de infrasector en dan met name in het groe- ne en blauwe segment. De zusterbedrijven van ReintenInfra kunnen daaraan een mooie bijdrage leveren, mede doordat de disciplines de complete infraketen omvat- RENTMEESTER2050 OVER ZIJNWERK EN DE BOUWVAN EEN CIRCULAIR BEDRIJFSPAND ‘Ik heb het nog nooit gedaan, dus ik denk dat ik het wel kan’ Maurice Beijk (links) in het voormalige Erasmusziekenhuis in Rotterdam waar momenteel materialen worden verzameld voor het nieuwe circulaire bedrijfsgebouw in Borne