BouwBelang 2 - 2019

NUMMER 2 - 2019 | GAZET 37 IN DIT NUMMER ARBEIDSZAKENKRANT VOOR DE GESPECIALISEERDE AANNEMER >> vervolg op pagina 38 ‘MENSENMAKEN DE TRANSITIE’ SAMENWERKEN OP ARBEIDSMARKT VOOR VERDUURZAMING D e samenwerking richt zich op een aantal punten. Werkge- verspartijen willen nieuwe vakkrachten aantrekken, onder meer via baan- en werkgaranties voor mbo-studenten, stage- plekken, onderwijs op maat en het betrek- ken van mensen met een afstand naar werk. Partijen kijken bovendien samen hoe ze het werk in wijken goed kunnen organi- seren en wat dat betekent voor innovatie, werkprocessen en de benodigde vaardig- heden van mensen. SOCIALE EN TECHNOLOGISCHE INNOVA- TIE Nu al hebben veel bedrijven grote moeite om het werk tijdig gedaan te krijgen. De samenwerking is – zo menen de initiatief- nemers – nodig om veel meer mensen aan te trekken, met goed werk en vooruitzicht op een mooie loopbaan. Tegelijk moet schaars personeel slim worden ingezet, waarbij projectpartijen leren van ervarin- gen in andere wijken. Technologische en sociale innovatie zijn beide nodig om de uitdaging van de verduurzaming aan te kunnen. ERVARINGEN DELEN De partijen gaan zorgen dat niet elke wijk die verduurzaamt het wiel opnieuw uit- vindt. Zij gaan ervaringen delen op techno- logisch, organisatorisch en sociaal vlak. Onderwijs en onderzoek worden nauw betrokken en krijgen een actieve rol bij praktische projecten in de wijken. Dit leidt tot de zogenoemde lerende wijkgerichte aanpak. PILOTS VAN START De lerende aanpak begint in vier pilot- gebieden. Het kan snel verder groeien in samenwerking met de lopende 27 gemeen- telijke proeftuinen voor verduurzaming van wijken. Ook woningbouwverenigingen kun- Meer dan twintig landelijke partijen uit bedrijfsleven (waaronder Aannemersfederatie Nederland), overheid, onderwijs en vakbonden tekenden onlangs de intentieverklaring ‘Mensen maken de transitie’. Hierin worden afspraken gemaakt over samenwerken om te zorgen dat er genoeg vakkrachten zijn voor de verduurzaming van woonwijken. Deze samenwerking moet ook leiden tot technologische vernieuwing, een steeds slimmere aanpak en eveneens duurzaam werk. Wilma over beeldvorming pag. 42 Financieel CV als hulp voor werkgevers pag. 39 Taal van de bouw pag. 40 nen hierin een belangrijke rol spelen. De ondertekenaars gaan hun leden helpen in hun werkgebied de lerende aanpak op gang te krijgen en eventuele belemmerin- gen weg te nemen. SUCCESVOLLE PRAKTIJK Dat samenwerking succesvol is in de aan- pak van de werkgelegenheidsproblematiek wordt binnen verschillende branches die zijn aangesloten bij AFNL al bewezen. Zo heeft aannemer Meerbouw Rotterdam BV weinig tot geen problemen als het gaat om de instroom van jonge vakmensen. “Wij hebben, ook tijdens de crisis, altijd vol- op samengewerkt met het onderwijs. Door te zorgen voor voldoende stageplekken, hebben we een continue stroom jongeren, die na hun stage bij ons aan de slag willen.