BouwBelang 3 - 2019

34 BOUWBELANG | NUMMER 3 - 2019 maal niks, dan is de score vanzelfsprekend zeer laag. Weet je van alles één ding, dan gaat je score omhoog. Mogelijk wil een opdrachtgever zijn score verhogen van 15 naar 25 procent. Daar kun je als aannemer op inspelen door bijvoorbeeld beter te docu- menteren in het BIM-model. Zo kun je je concurrentiepositie verbeteren.” CIRCULARITEITSINDEX Van den Bosch realiseert zich dat een regis- ter voor materialen ver lijkt af te staan van de dagelijkse praktijk van de gemiddelde mkb’er. Maar hij wijst erop dat er regels ko- men voor circulariteit. Vanaf 2030 moet elk nieuw bouwwerk circulair zijn en vanaf 2050 moet ook de bestaande voorraad op circulariteit geïnventariseerd zijn. “Banken, institutionele beleggers, verzeke- ringsmaatschappijen, ziekenhuizen, corpo- raties… dat soort instellingen die inzien dat gedetailleerde kennis over de waarde van het vastgoed belangrijk is, zijn op dit mo- ment onze klanten. De consument niet. Het is nu nog zo, dat de consument bij aan- schaf van een huis nauwelijks weet wat hij koopt. Hooguit dat zijn woning voldoet aan het Bouwbesluit, maar wat dat inhoudt, is hem doorgaans onbekend. Dat zal anders worden als hij waarde kan toevoegen door hoog te scoren op de circulariteitsindex. Of de index van verschillende aanbiedingen naast elkaar kan leggen. Bovendien: als de overheid consequent is, krijg je na 2030 geen bouwvergunning meer voor nieuw- bouw als je niet kunt aantonen dat de samenstellende delen op het einde van de levensduur weer opnieuw te gebruiken zijn. De veranderingen gaan sneller dan je denkt. Een huis zonder gasketel, daar werd je twin- tig jaar geleden om uitgelachen. Of kijk eens naar de veranderingen die er in het slopers- vak gaande zijn. Daarvoor hoef ik alleen maar te verwijzen naar de vorige uitgave van BouwBelang.” ■ (Van den Bosch verwijst naar het artikel over het project SUPERLOCAL in Kerkrade dat in BouwBelang02-2019 verscheen, red.) HOE WERKT HET PLATFORM De bouw- of infra-ondernemer heeft dankzij een zogeheten ‘enterprise licentie’ volledige toegang tot het Madaster Platform. Hij kan dus voor zijn klant een dossier aanmaken en materialenpaspoorten genereren. Ook kan hij zijn klant inzicht geven in de circulaire en financiële waardering van een gebouw. Zodra een project is afgerond, draagt hij het gebouwdossier in Madaster over aan de eindklant. Verder: • hebben de partijen een centrale plek om relevante documenten van een gebouw te delen en te archiveren; • kan het gebouwdossier eenvoudig worden overgedragen aan de opdrachtgever en toekomstig beheerders; • is het overhandigde gebouwdossier oneindig beschikbaar en door de tijd heen aanpasbaar; • vormt Madaster door inzicht in circulaire waarden een stimulans om andere, meer circulaire ontwerpen te maken; • dient de bibliotheek van gebouwmaterialen en - producten als bron voor het toekomstige ontwerp-en bouwproces. MADASTER Pablo van den Bosch: “De toekomst van de bouw is begonnen.”