BouwBelang 4 - 2019

32 BOUWBELANG | NUMMER 4 - 2019 Melenhorst: “We hebben geïnvesteerd in de aanstelling van bedrijfscontactfunctiona- rissen. En onze ruimtecoach is een groot succes. Deze helpt ondernemers als deze er- gens tegenaan lopen. In het verleden had je nog wel eens dat een aanvraag door een strikt formele houding strandde als deze op negen van de tien punten voldeed, maar op eentje niet. Nu kan de ondernemer aanklop- pen bij de ruimtecoach. Die denkt mee met de ondernemer en zoekt naar wegen waar- door dat laatste puntje ook afgevinkt kan worden. Je kunt immers niet verwachten dat de ondernemer over een allesomvattend inzicht beschikt van de juridische en amb- telijke implicaties van zijn aanvraag. En als dat niet mogelijk is, legt de ruimtecoach duidelijk uit, waarom ’t niet kan.” Op uitdrukkelijke wens van de ondernemers is er ook de jaarlijkse aanbestedingskalen- der gekomen. De ondernemer weet daarmee precies wanneer, welke aanbestedingen plaatsvindt. Hij kan zich dan terdege voor- bereiden en de aanbesteding inpassen in zijn eigen agenda. AANBESTEDINGSBELEID Verder is in het aanbestedingsbeleid vast- gelegd, dat bij een enkelvoudig onderhand- se aanbesteding altijd een lokale onderne- mer wordt uitgenodigd. Denissen: “We gaan pas buiten de gemeen- tegrenzen shoppen als we geen lokale uit- voeringspartner kunnen vinden, die aan de criteria voldoet en een marktconforme aan- bieding doet.” Bij meervoudig onderhandse aanbestedingen zijn – als het mogelijk is – minimaal twee lokale ondernemers van de partij. Een startersloket is eveneens voortgekomen uit het overleg met de mkb-ondernemers. Het loket wordt bemenst door de onderne- mers zelf. Startende ondernemers kunnen er terecht voor vragen over de lokale markt, hun ontwikkelingskansen, samenwerking en het ondernemersklimaat. VERGUNNINGSPROCEDURE Melenhorst: “Verder hebben we de vergun- ningsprocedure onder de loep genomen. Doorgaans vinden ondernemers dat ‘t alle- maal wel erg veel tijd in beslag neemt. Daar was al wat aan gedaan met de crisis- en herstelwet. Wij hebben nog tandje bijgezet door de toetsing te verleggen en verant- woording achteraf na voltooiing van het werk te vragen. Daarnaast geven we, als dat Dennis Melenhorst: “We zijn trots op de nominatie voor de award, maar weten tegelijk dat mkb-bewust beleid nooit af is.” op prijs gesteld wordt en men er een beter gevoel bij heeft, de vergunning ook via de traditionele weg af.” HET BEDRIJVENREGISTER Tenslotte is een bedrijvenregister in het le- ven geroepen. Een soort gouden gids, waar- in de gemeente kan zoeken naar geschikte lokale mkb-ondernemers voor de uitvoering van werken. Denissen: “Ondernemers kunnen zich hier- in per productlijn profileren. Het register is een verhaal van de ondernemers zelf. Zij be- heren en onderhouden het register. Vanuit de gemeente hebben we dat gefaciliteerd door ondernemers te begeleiden in de wijze waarop ze zichzelf het beste kunnen