BouwBelang 4 - 2019

GAZET | NUMMER 4 - 2019 38 >> vervolg van pagina 37 waarden waaronder gebruik gemaakt kan worden van de Calamiteitenregeling niet langer logisch, volgens SZW.” Omdat in de ene cao gekozen is voor één wachtdag totdat aanspraak gemaakt kan worden op een WW-uitkering en in een andere cao voor twee weken – en de sec- torale premies op dat aantal wachtdagen zijn afgestemd – moet er een nieuwe ver- deelsleutel komen voor het bepalen van de premie om daarmee een verletregeling te financieren. “Het ministerie heeft nu gevraagd om als sector te komen met een voorstel, onder andere omtrent dat aan- tal wachtdagen.” Opvallend is wel dat de meeste sectoren die een dergelijke regeling kennen, geen wachtdagen hanteren. OP ÉÉN LIJN Volgens Dijkstra liggen alle gesprekspart- ners waarmee AFNL-NOA aan tafel zit op één lijn. “Wij zijn momenteel samen met VNO-NCW, MKB Nederland en een aantal andere sectoren in gesprek met het minis- terie en het UWV, waarbij het vooral gaat om de regeling onwerkbaar weer en het aantal wachtdagen.” Wat volgens Dijkstra een groot voordeel is, is dat alle sectoren aan tafel op één lijn zitten. “Hoewel we op dit moment in de bestaande cao’s eigen regelingen kennen, zijn we het er allemaal over eens dat het aantal wachtdagen in de nieuwe regeling zo laag mogelijk moet zijn. Wanneer er tijdens vorst niet gewerkt kan worden, lopen de kosten voor de onderne- mer gewoon door, zonder dat er inkomsten tegenover staan. Een regeling met een lange wachtperiode zou bij een strenge vorstperiode kunnen leiden tot ontslag van personeel en het voortbestaan van onze ondernemers in gevaar brengen. Daarom pleit AFNL al jaren voor een regeling met zo min mogelijk wachtdagen. VEILIGHEID Behalve VNO-NCW en MKB Nederland steunen ook de vakbonden en de Stichting van de Arbeid het streven naar een zo beperkt mogelijke wachttijd. Dijkstra: “Zo hecht de vakbeweging veel waarde aan een goede regeling vanwege de veiligheid van de medewerkers. Door heldere en duidelijke regels wordt voorkomen dat werkgevers hun medewerkers toch aan het werk zet- ten bij vorst. Als er geen duidelijkheid is, blijft het risico aanwezig dat mensen onder Alie Dijkstra: “Opvallend is wel dat de meeste sectoren die een dergelijke regeling kennen, geen wachtdagen hanteren.” onveilige werkomstandigheden aan het werk moeten.” PLANNING “Gezien het belang van dit dossier, blijven wij ons inzetten voor een zo kort moge- lijke wachttijd”, geeft Dijkstra aan. “Ook al ligt het best ingewikkeld om van meer- dere regelingen één uniforme regeling te maken. Wij blijven dan ook in gesprek hier- over met alle betrokken partijen.”