BouwBelang 4 - 2019

9 NUMMER 4 - 2019 | BOUWBELANG COLUMN HARRY MARISSEN AA heeft een accountantspraktijk in Groningen met meerdere bouw- en bouwgerelateerde ondernemingen als klant. Daarnaast is hij bestuurslid van SRA, de grootste koepelorganisatie van accountantskantoren in Nederland. UwAK onder controle? B ij de voorcalculatie van aangenomen projec- ten calculeert u in hoofdlijnen met drie com- ponenten. Vanzelfsprekend de direct aan het project verbonden kosten, bestaande uit directe arbeidskosten en materiaalkosten. Deze directe kosten worden vervolgens verhoogd met een vast percentage onder de noemer AK. AK staat voor ‘algemene kosten’. Kosten die niet direct aan een specifiek project kunnen worden toegerekend. De doelstelling is vanzelfsprekend dat de totale algemene kosten binnen de onderneming worden gedekt door de ver- hoging AK uit alle gezamenlijke projecten in een bepaalde periode. Ten slotte wordt nog een percentage over de totale directe kosten én de AK berekend voor de gewenste winstge- vendheid en ter dekking van risico’s. Maar hoe weet u of het toegepaste percentage AK toereikend is? Kiest u voor een te laag percentage, dan heeft u onvoldoende dekking. Past u een te hoog percentage toe, dan loopt u projecten mis, waar- door er onvoldoende dekking is door te weinig opdrachten. In beide gevallen wordt het rendement van uw onderneming aangetast. Algemene kosten zijn kosten die niet aan spe- cifieke projecten kunnen worden toegerekend. Bijvoorbeeld uw huisvestingskosten, kosten voor algemene verzekerin- gen, verkoopkosten, afschrijvingen etc. Het is slim om uw administratie zo in te richten dat deze kosten gemakkelijk ‘zichtbaar’ te maken zijn. Het totaal van de algemene kosten moet worden gedekt door de opslag AK die u hanteert bij de calculatie van uw projecten. Voor de berekening van het percentage AK zijn de algemene kosten de teller en de totale omzet minus de opslag voor de winst de noemer. U zult dus een inschatting moeten maken op basis van de huidige orderportefeuille en de verwachte aanvulling hierop. De minimale omzet van een project voor dekking van de AK is de aanneemsom inclusief dit percen- tage AK. Het kan zijn dat deze minimale omzet een onhaal- bare doelstelling blijkt. Dan heeft u maar één opdracht: de algemene kosten moeten omlaag! Omdat deze kosten geen directe relatie hebben met de omvang van de bedrijfsacti- viteiten, worden ze ook wel eens vaste kosten genoemd. Dit wekt de indruk dat ze nauwelijks beïnvloedbaar zijn, maar dat is zeker niet het geval. Binnen de algemene kosten zien we ook vaak verborgen kosten die wel degelijk vermijdbaar zijn. Schrap deze en stel een taakstellend budget op. Deel dit budget door uw verwachte omzet (minus winstmarge) en uw AK-percentage voor de komende periode is vastgesteld. Hoe lang deze periode is, hangt vooral af van de bestendigheid van uw omzet. In onzekere tijden is het dan ook belangrijk om deze exercitie regelmatig uit te voeren. Brandbrief over Stikstofuitspraak In een brandbrief aan minister Schouten van Landbouw, Natuur en Voedselkwaliteit vraagt Aannemersfederatie Nederland Bouw en Infra het Kabinet om snel een einde te maken aan de onduidelijkheid rond de stikstofuitspraak van de Raad van State. Vanwege de uitspraak dat het Programma Aanpak Stikstof (PAS) niet als basis voor toestemming voor onder meer bouwactiviteiten mag worden gebruikt, dreigen honderden bouw- en infraprojecten vertraging op te lopen. Ook worden er geen vergunningen meer afgegeven voor (woning)bouw en zijn al tientallen verleende vergunningen op basis van deze uitspraak ingetrokken door lagere overheden. Met alle dramatische consequenties voor de bouw en infra tot gevolg. Uit een recent sectorrapport van ABN-AMRO blijkt dat de bouw- en infrasector 14 miljard euro omzet misloopt in de komende vijf jaar als gevolg van de Stikstofuitspraak. Volgens ABN-Amro gaat het om negen miljard euro omzet aan infraprojecten en vjif miljard aan bouwprojecten. Een desastreus gevolg voor de bouw- en infrasector, terwijl de sector slechts voor een zeer klein deel van de uitstoot verantwoordelijk is. DESASTREUSE GEVOLGEN AFNL vindt dat moet worden voorkomen dat bouw en infra-projecten langdurige vertraging oplopen of zelfs helemaal gestaakt worden. Deze rem op de sector lijkt desastreuse vormen aan te gaan nemen, terwijl er op dit moment enorme investeringen, innovaties en capaciteitsuitbreiding nodig zijn in de sector om de grote bouwopgave, de infrastructurele werken en de verduurzaming van de woningvoorraad die het Kabinet ambieert, te kunnen realiseren, aldus AFNL. Zij roept het Kabinet dan ook op om op korte termijn met een noodoplossing te komen om woningbouw en infrastructurele werken weer mogelijk te maken en duidelijkheid te verschaffen. ‘U zou bijvoorbeeld – in overleg met de commissie Remkes – met een noodmaatregel voor de bouw en infra kunnen komen, daar deze sector slechts verantwoordelijk is voor een zeer geringe – en veelal tijdelijke – uitstoot van stikstof.’ Behalve aan de minister van LNV is de brief ook verzonden aan de ministers van BZK, EZK en I&W.