BouwBelang 5 - 2019

20 BOUWBELANG | NUMMER 5 - 2019 Wij merken dat het aantal opdrachtgevers dat zich samen met ons op het ‘duurzame bouwpad’ wil bege- ven, toeneemt. De bewustwording groeit en ook zie ik dat concullega’s graag eens komen buurten. Van mij mogen ze precies weten, wat we aan het doen zijn en met welke volgende stappen we bezig zijn. Want dat is ook zoiets waar ik me over verbaas. Dat men in de bouw nog altijd de kaarten tegen de borst houdt. Ik heb de afgelopen twintig jaar geleerd, dat je alleen maar voortgang boekt, als je kennis deelt. Gewoon alles op tafel leggen; ook onze klanten mogen alles weten. Bijvoorbeeld tegen welke prijs we inkopen bij onze leveranciers – ze mogen desgewenst de facturen inzien – en welke marges wij aan hen doorberekenen. Heel ongebruikelijk in de bouw, maar klanten begrijpen heel goed dat je een boterham moet verdienen.” OFF-GRID Met welke volgende stappen is Hilco bezig? “We wil- len graag helemaal off-grid. En als ik het over wij heb, dan bedoel ik altijd mijn vaste partner Arend Sjabbens en ik, aangevuld met producenten, kennispartners en de opdrachtgever. Samen in bouwteamverband de ambitie waarmaken. Dat is essentieel. Ook informeren we de vergunningverlener over de vorderingen. Je neemt de ambtenaar in kwestie dan mee in het ontwik- kelingstraject. Hij of zij moet begrijpen waarvoor hij straks een vergunning afgeeft. Als je dat niet doet, dan kun je situaties krijgen zoals ons onlangs overkwam, toen er een nieuwe ambtenaar was aangesteld die weinig begreep van waar wij mee bezig zijn. Hij had problemen met het hoogwaardige SuperQuilt isolatie- materiaal van het Britse YBS, een zeer dun, meerlaags isolatiemateriaal. Tussen de lagen zijn reflecterende aluminiumfolies aangebracht. Hij constateerde, dat het KOMO-productcertificaat ontbrak. Toen heb ik hem uitgenodigd op ons bedrijf en uitgelegd hoe we het materiaal getest hebben in een koelcel. Daar heb ik meteen de vraag aan toegevoegd of hij onze testen niet vertrouwt. We kunnen nu prima door één deur. Verder hebben we een goed inzicht in de prestaties van ons bouwconcept, doordat één van onze opdrachtgevers al jaren zijn woning nauwgezet en intensief monitort. Daar hebben we echt geluk mee, want monitoren is essentieel, je moet immers de effecten van de innova- tieve concepten toetsen om te weten of het ook werkt, zoals je berekend hebt.” ZOEKTOCHT De zoektocht naar de opties om off-grid te gaan duurt inmiddels enkele jaren. Cruciaal is een energieop- slagsysteem dat de energiebehoefte in alle seizoenen kan afdekken. De leveranciers van opslagsystemen wekken volgens Hilco soms de indruk dat technisch alles mogelijk is. Maar dat is een valse voorstelling van zaken. Er is veel tijd verloren gegaan, doordat leveranciers gewekte verwachtingen niet konden inlos- sen. Ook leken worden op deze wijze op het verkeerde been gezet. Het wordt kwalijker als politici beleid gaan maken op basis van verkeerde aannames. Ook dat neemt hij waar. “Wij hebben wat dat betreft ons lesje wel geleerd. Een half jaar zijn we in de slag geweest met een producent van een waterstof/broom opslagsysteem. Uiteindelijk bleek dat je voor de opslag van 250 kWh een opslag- tank ter grootte van een zeecontainer nodig had. We willen kunnen beschikken over een opslagcapaciteit van 1.500 kWh. Dat betekent zeven zeecontainers, kos- ten een half miljoen euro. Dat gaat ‘m niet worden. De gesprekken met een andere leverancier liepen na drie- kwart jaar stuk op afspraken over geheimhoudings- plicht die het bedrijf van ons verlangde.” CONCESSIE Hoe staan de zaken er nu voor. Je mag toch aannemen, dat de opdrachtgever een keer zijn nieuwe woonhuis wil betrekken? “Klopt. En daarom hebben we een con- cessie moeten doen. We gaan de woning nu grid-klaar maken. Dat wil zeggen het off-grid-concept voeren we “Mijn klanten kennen de prijzen waartegen wij inkopen en de marges die we aan hen doorberekenen.” “Het wordt kwalijker als politici beleid gaan maken op basis van verkeerde aannames.”