BouwBelang 6 - 2019

MEER SAMENWERKEN, MEER KLANTGERICHTHEID Nieuwe ontwikkelingen in de bouw, zoals BIM, digitalisering, verduurzaming en standaardisering, vragen van werknemers in de bouw minder nieuwe vaardigheden dan vaak gedacht wordt. Bouwpersoneel is goed geschoold en wordt kordaat bijgeschoold. Maar twee veranderingen liggen wel in het verschiet, zo stelt het EIB: beter samenwerken en meer klantgericht werken: “Een groot deel van de bedrijven geeft aan dat als gevolg van digitalisering, verduurzaming, prefabricage/ standaardisering en BIM de behoefte aan deze vaardigheden toeneemt. Werknemers zelf ervaren ook dat samenwerken en klantgerichtheid belangrijker zijn geworden. De genoemde ontwikkelingen vragen om een intensievere ketensamenwerking en bevorderen de communicatie tussen verschillende partijen.” NUMMER 6 - 2019 | GAZET 41 jaren. De onderliggende vraag naar wonin- gen, overige gebouwen en infrastructuur is stevig en verduurzaming van de bestaande voorraden blijft een positieve factor voor de groei.” ARBEIDSMARKT IN RUSTIGER VAARWATER De stikstofproblematiek leidt ook tot een daling van de arbeidsvraag, in 2020 en 2021. Maar vanaf 2022 trekt de bouwar- beidsmarkt weer aan en liggen de groei- cijfers hoger. Taco van Hoek: “Want dan komen de vertraagde projecten weer in de vergunning.” En bouwbedrijven zullen minder moeite hebben om nieuw personeel te vinden. “In 2022 en 2023 is weer extra arbeidsca- paciteit nodig voor de groei, maar hierin moet op deze termijn goed kunnen wor- den voorzien. De totale arbeidsvraag in de bouwnijverheid neemt in de komende vier jaar met 12.000 arbeidsjaren (voltijdbanen) ofwel 13.000 personen toe.” De inzet van zelfstandigen en uitzendkrachten groeit hierbij sterker dan die van werknemers, aldus het EIB. NIEUWEVAARDIGHEDENVOOR BIMEN CO. Twee thema’s diept het EIB extra uit, in deze editie van de arbeidsmarktrappor- tage. Dat zijn de veranderende eisen aan het werk die nieuwe ontwikkelingen (BIM, digitalisering, verduurzaming, standaardi- sering) stellen, en de inkomenszekerheid van zzp’ers. De meeste bouwbedrijven lij- ken met hun huidige personeel die nieuwe ontwikkelingen goed te kunnen opvangen – ook al omdat het met de veranderingen in het werk als gevolg van die nieuwe ontwik- kelingen eigenlijk best meevalt, aldus het EIB: “In 10 à 15% van de gevallen moeten nieuwe medewerkers worden aangenomen om een hiaat in kennis op te vullen.” Bij BIM liggen de kaarten anders: dat vraagt vaker bijscholing of nieuwe mensen aan- nemen. Grote bouwers hebben daar al meer ervaring mee dan kleinere bedrijven. (invoegen ZZP’ERS EN ARBEIDSONGESCHIKTHEID En dan is er nog de flexibele schil, opge- bouwd uit zzp’ers. Hoe het staat met de inkomensonzekerheid van deze groep? Rooskleurig is het beeld niet, dat het EIB schetst : “Slechts de helft van de zzp’ers heeft zich verzekerd tegen arbeidsonge- schiktheid.” Belangrijkste reden: de hoge premies. Reden om het toch te doen: het risico afdekken op een groot inkomens- verlies en zelf niet over de middelen beschikken om dat op te kunnen vangen. Overigens kwam het EIB tot de conclusie dat de helft van de verzekerden alsnog aanloopt tegen een sterke inkomensterug- val. Zij zijn voor minder dan de helft van hun bestaande nettoloon verzekerd. Slechts een derde van de verzekerden heeft het net zo goed geregeld als collega’s in vaste dienst. AOV VERPLICHTEN? Verzekerd of niet verzekerd; een meerder- heid van de zzp’ers is voorstander van een verplichte arbeidsongeschiktheids- verzekering (aov), stelt het EIB. Daar moet wel een kleine kanttkening bij worden geplaatst. Twee op de tien zzp’ers zijn voor een verplichte verzekering. Zes op de tien zzp’ers ook - als de premies niet te hoog zijn. Dat laatste obstakel verdwijnt met een verplichte verzekering, meldt het EIB; de kosten van alle uitkeringen worden betaald met de premies van een veel grotere groep zzp’ers. “De maandelijkse premies van een verplichte verzekering zullen hierdoor vaak veel lager zijn dan die van een vrijwillige verzekering.” Taco van Hoek onderstreepte in Soesterberg dat het verplicht stellen van een aov ook leidt tot een beter product. Waar in de huidige situatie veel zzp’ers bij arbeidsongeschiktheid een flinke terugval maken in het inkomen, zou dat effect bij een verplichte verzekering veel minder zijn – dankzij het collectieve karakter van de verzekering.