BouwBelang 6 - 2019

GAZET | NUMMER 6 - 2019 42 COLUMN UITGEVER: Aannemersfederatie Nederland Bouw en Infra Nieuweweg 226, 3905 LTVeenendaal Contactpersoon: Alie Dijkstra Telefoon: (0318) 544 900 Fax: (0318) 544 909 E-mail: secretariaat@aannemersfederatie.nl www.aannemersfederatie.nl COLOFON ONTWIKKELING EN REALISATIE: iMediate bv, www.imediate.nl Postbus 2227 - 1200 CE Hilversum Telefoon: (035) 646 58 00 Bladmanagement: Geert Hilferink (iMediate bv) Hoofdredacteur: Arie Grevers Redactie: Henk Stam Fotografie: Kees Stuip Eindredactie: Alie Dijkstra Illustraties: Hennie Vaessen Vormgeving: iMediate bv © 2019 iMediate bv Out-of-the-box Er zitten drie ambtenaren bij mij op kantoor te werken. Ze zitten er nu al een paar maanden. En nou niet direct den- ken: ‘Zo, Wilma, de Fiod op bezoek?! Of op z’n minst een tamelijk grondige controle van de boeken? Dan zal er wel wat aan de hand zijn. Waar rook is, is vuur, nietwaar.’ Nee, dus. De boekhouding is prima op orde. My tailor is rich, zeggen de Britten en ik zeg ’t ze na met een kleine variant: mijn boekhouder draagt merkkleding. Maar wat is er dan wel aan de hand? Ons bedrijf is geves- tigd pal naast een kantoor van gemeentewerken. Daar kre- gen ze een nieuwe human-resources-manager en die wilde de dynamiek wat aanzwengelen. Flexwerkplekken was het toverwoord. De ‘employability’ kon immers wel een injectie gebruiken, waardoor er meer ‘space’ is voor een out-of-the- box-mentaliteit, iedereen in z’n eigen kracht kan staan en er meer sociale interactie komt. En dat alles leidt tot een ‘performance’ die past bij de kerncompetenties van de orga- nisatie. (“Wat?!”, zei Jaap onze voorman, die wel van een flauwe ambtenarengrap houdt, “gaan ze nou met een scher- pere blik uit het raam staren?”) Flexwerkplekken dus. Drie gemeentelijke opzichters kennen we van de werken die we uitvoeren voor de gemeente. Ze konden er aanvankelijk wel om lachen. Die nieuwlichterij zou wel snel voorbij zijn. Maar dat was niet zo en de lol ging er snel vanaf. Het is elke morgen een gevecht om de beste werkplekken, ’s avonds kantoorspullen en paperassen in een rolkoffer om die ’s morgens weer uit te pakken op een andere werkplek. Kost tijd, maar daar had de HR-manager iets op gevonden. Of ze die migratie in eigen tijd wilden regelen… Na een week stonden ze met hun rolkoffertje bij mij op de stoep. Ze wisten, dat we ons nieuwe kantoor op de groei gebouwd hebben. Of ze bij ons een bureau konden inrichten. Natuurlijk kan dat. Ik ben de beroerdste niet. Zo hebben de flexwerkplekken de dynamiek versterkt – de opzichters zijn zo dynamisch dat ze van gebouw wisselen. En hun ‘performance’ sluit heel goed aan bij de kerncom- petenties – het overleg met de marktpartijen – althans met ons – verloopt soepel en buitengewoon efficiënt. Alleen weet ik niet of het de bedoeling is geweest van de HR-manager, dat de ambtenaren het out-of-the-box zo letterlijk zouden opvatten. Maar ja, zeg nou zelf: dat is pas echt out-of-the-box! Wilma Personeelstekort verdringt sociaal beleid ■ De werving en selectie van personeel slokken - door de krapte op de arbeidsmarkt - zoveel tijd op dat nadere personeelszaken soms in het gedrang komen. Dat blijkt uit onderzoek van het Sociaal Cultureel Planbureau. Werkgevers voelen zich verder weliswaar verantwoordelijk voor de duurzame inzetbaarheid van hun werknemers, maar in de praktijk zien ze dit vooral als een taak van de overheid. Zelf concrete maat- regelen nemen schiet er dan ook nogal eens bij in. Wel proberen ze de werkdruk voor hun werknemers beheersbaar te houden, bijvoor- beeld door een betere balans tussen werk en privé te bieden in de vorm van thuiswerken. 81 procent van de werkgevers vindt het zijn verantwoordelijkheid deze balans te faciliteren. Werkgevers geven aan dat de overheid kan helpen bij hun perso- neelsbeleid. Het versoepelen van het ontslagrecht per 1 januari 2020 is al een eerste stap. Daarnaast vindt 77 procent van de werk- gevers ook dat de overheid meer van de kosten van ziekteverzuim en arbeidsongeschiktheid voor haar rekening moet nemen. Inspectiemodule met eisen Arbowet ■ Hoewel het steeds beter gaat met de naleving van de Arbowet door werkgevers heeft nog steeds 49 procent van de organisaties geen actu- ele en volledige RI&E. Met de Basisinspectiemodule Arbo- zorg kunnen werkgevers zelf nagaan of zij bij een controle aan alle eisen voldoen. Niet alleen moet er een actuele RI&E zijn, deze moet ook vol- ledig zijn. Dat betekent dat de RI&E ook een plan van aanpak moet bevatten. Daarin staan de maatregelen die de werkgever gaat nemen om de risico’s uit de RI&E weg te nemen of zo veel mogelijk te beperken. Uit de laatste Arbo in bedrijf blijkt dat bij bijna een derde van de RI&E’s een plan van aanpak ontbreekt. Andere eisen uit de Arbowet die gecontroleerd worden, zijn onder meer de aanwezigheid van een basis- contract met een arbodienst- verlener, de organisatie van de bedrijfshulpverlening en één of meer preventiemedewerkers. De inspectie kan ook gesprek- ken voeren met de werkgever en arbo-verantwoordelijken in de organisatie. De onderwerpen die daarin aan de orde kunnen komen, staan ook in de module.