BouwBelang 2 - 2021

INNOVATIE Teunis van de Pol: “De manier waarop wij de informatie overbrengen is praktisch en laagdrempelig.” blijf ik graag aangesloten. OBN lanceert een waardevolle kennisbank en samen kunnen we nog meer impact maken. Bijvoorbeeld met toolboxen voor aangesloten leden en opleidingsmateriaal voor scholen.” IPC-PROJECT Zo’n tien jaar geleden werd er binnen OBN in het kader van de IPC-projecten nage- dacht over innovatieve concepten voor de bestratingsbranche. “De subsidie voor het project werd uitgesteld, maar dat was voor mijn broer en mij geen reden om niet zelf met een innovatief idee te komen. Wij heb- ben vervolgens aan de hand van actuele vragen en issues in onze markt gekeken wat er speelt en waar behoefte aan is”, zegt Van de Pol. Een van die actuele onderwerpen was het werk dat ondernemers moesten steken in het maken van een offerte. “Vooral voor de hoveniers een belangrijk onderwerp. Veel consumenten wilden op basis van een ruwe schets een prijs weten. Dat betekende veel rekenwerk waarbij het risico groot was dat de ondernemer er geen opdracht aan over- hield. Aan dat probleem wilden wij iets doen.” SNEL ZELF OFFERTE MAKEN Van de Pol kwam met het idee de consu- ment via een online platform zelf voor een groot deel die offerte te laten maken. “Dat platform nam een groot deel van het reken- werk van de hovenier in het voortraject over. Op basis van de schets en ruwe prijs vanuit het platform kon de ondernemer eenvoudig en snel een concreet plan inclusief prijs ma- ken. Daarmee werd de kans op een uitein- delijke opdracht veel groter zonder veel ex- tra tijd voor het maken van een plan.” Zo werd het concept ‘tekenjetuin’ uitgedacht en ontworpen. Van de Pol: “Een oplossing die er tot dat moment nog niet was en we hebben in 2012 de eerste versie gelanceerd. Nadat we het platform met collega’s hebben gedeeld en in de markt hebben gezet, ging het snel. Het wordt inmiddels gebruikt door ruim 25.000 consumenten en honderden bedrijven in groen en infra werken er mee.” FOCUS OP PLATFORM Voor de ondernemer betekende de ontwik- keling van de software en het succes van het platform dat er al vrij snel keuzes ge- maakt moesten worden. “Omdat we iets nieuws op de markt brachten, moest er veel ontwikkeld worden. Nieuwe technieken en toepassingen. Zo moest het platform ook geschikt worden gemaakt voor iPad, touch- bediening en wilden we 3D-toepassing mo- gelijk maken om het zowel de consument als de vakman optimaal te bedienen.” Om dat mogelijk te maken werd besloten om een speciale tool te maken waarop het plat- form draait. “Het is schaalbaar. De sky is the limit, maar dat betekende wel dat we als be- drijf focus moesten aanbrengen. We zagen zoveel kansen dat we besloten te stoppen met infrawerk en vervolgens garDsign op te richten. Naast elkaar laten bestaan was geen optie. Dat was in 2015.” OBN IS KENNISCENTRUM Wel bleef de ondernemer aangesloten bij branchevereniging OBN. “Als lid willen we niet alleen andere lidbedrijven helpen, we kunnen samen met OBN ook werken aan andere tools voor de branche. Zoals een ‘Straatwerkplanner’ waarin snel en eenvou- Kansen pakken Als ondernemer durft Teunis van de Pol keuzes te maken, ook als die verstrekkende gevolgen hebben voor de onderneming. “We hebben in 2015 een bewuste stap gezet door te kiezen voor de verdere ontwikkeling van ons platform en afscheid te nemen van ons werk op de projecten. Omdat we ervan overtuigd waren dat we iets nieuws en waardevols in handen hadden. Voor ons bedrijf, maar ook voor onze branche en de toekomst daarvan. En het bleek een goede stap gezien de enorme ontwikkeling in de jaren daarna. Het voordeel van onze eigen transitie is dat we heel bewust de eigen regie hebben genomen en ook hebben gehouden.” Enkele screenshots uit het ‘tekenjetuin’-ontwerptool. 17 NUMMER 2 - 2021 | BOUWBELANG