BouwBelang 2 - 2021

CIRCULAIR SLOPEN NIET DUURDER Opdrachtgevers denken nog vaak dat ze duurder uit zijn als er circulair gesloopt wordt. Dat is niet altijd het ge- val, zegt Jurgen en vooral afhankelijk van ambities van de opdrachtgever. “We steken er weliswaar nog onge- veer dertig procent meer arbeid in. Maar in principe ne- men wij de kosten voor de extra inspanning voor onze rekening. Die kunnen we nu nog niet helemaal dekken, doordat de circulaire markt nog op stoom moet komen. Wij willen daar niet op wachten en gaan, zoals we dat gewend, gewoon aan de slag om in de praktijk te leren van ervaringen. Omdat we zien dat het een toekomst heeft. Misschien nog niet direct, maar wel op termijn. Volgende generaties zullen meer ‘circulair’ denken dan de huidige. Bij onze keuze voor deze benadering speelt ongetwijfeld mee, dat we een familieonderneming zijn. We willen het bedrijf immers netjes achterlaten voor een volgende generatie. Zit ook in het mkb-schap. Je denkt toch vooral aan de continuïteit van de onderneming. Want achter onze zestig medewerkers staan even zoveel gezinnen.” GEMEENTEN OP SLEUTELPOSITIE Gemeenten zitten op een sleutelpositie. Zij kunnen er- voor zorgen dat het vliegwiel op gang komt. Enerzijds – zoals gezegd – door verstrekken van circulaire opdrach- ten en anderzijds doordat ze bouwvergunningen kunnen afgeven. Gert: “In de circulaire wereld is de bouwver- gunning bijna een blanco cheque. Natuurlijk moeten de statische berekeningen kloppen, maar je weet vaak nog niet wat de exacte afmetingen wordt of wat er aan de gevel komt. Daarin schuilt een factor onzekerheid en daar houden ambtenaren niet van. Om maar te zwijgen over de welstandscommissie. Dat maakt hen voorzich- tig en terughoudend bij verlening van bouwvergunning. Daar zal toch een knop om moeten, wil het karretje een beetje gaan rollen.” Simon heeft nog enkele aanvullende suggesties. “Maak het eerste gebruik van producten en materialen tien procent duurder. En verder hef geen btw meer over het tweede gebruik, want die is over het eerste gebruik al een keer betaald.” REGIONALE MARKT De heren zien vooral kansen voor de circulaire markt in de directe omgeving. Denk aan een cirkel van dertig ki- lometer rondom het te slopen pand. Gert: “Daar ligt toch wel de grens, an- ders krijg je weer transportkosten en CO2-uitstoot waar niemand op zit te wachten. Daarom nemen we de afzet zelf ter hand. In de regio waarin we werken hebben we – als gezegd – in- middels een netwerk van belangstellende bedrijven op- gebouwd. Hoewel de particuliere afnemer ook nog steeds belangrijk is. Dat hebben we ook weer gemerkt bij de sloop van het Agnietencollege.” Wat te denken van initiatieven als New Horizon en In- sert, landelijke marktplaatsen voor hergebruik? Jurgen: “Daar is op zich niks op tegen als je een zieken- huis moet slopen en je moet in één keer driehonderd wastafels zien kwijt te raken. Dat lukt niet in de directe omgeving. Maar voor de doorsnee sloopwerken zien we er niet veel heil in. Voor de toekomst verwachten we op we het meest van de zakelijke afnemers. Maar je hebt dan wel tijd nodig voor een goede inventarisatie en om de juiste match te vinden.” Demontage en scheiden van materialen. ‘De eis was 94 procent circulair – we hebben 96 procent gerealiseerd’ 29 NUMMER 2 - 2021 | BOUWBELANG