BouwBelang 3 - 2021

BEDRIJFSREPORTAGE MULTIDISCIPLINAIR AANSPREEKPUNT Gjaltema profileert zich sinds enkele jaren als multidisciplinair aanspreekpunt. Wat was precies de aanleiding? “Grote aannemers deden afstand van hun materieeldienst. En aannemers die nooit over een eigen materieeldienst beschikten, zochten hun spullen bij een reeks van toele- veranciers. Voor ons een teken: er is poten- tie voor een bedrijf waar je al dat soort za- ken via één loket kunt regelen. Daarin zouden we eenvoudig kunnen voorzien door onze afzonderlijke bedrijfsonderdelen te presenteren in één dienst. Bovendien heb- ben we goed opgeleide medewerkers die al- le disciplines afdekken voor een optimale invulling van de gevraagde werkzaamhe- den die daarbij horen:een eigen technische dienst met specialistische monteurs, stei- gerbouwers, onderhoudsmonteurs, machi- nisten, vrachtwagenchauffeurs en alles wat daar tussenin zit. Ontzorgen is het doel, zo- dat de klant zich kan concentreren de reali- satie van het project. Inmiddels hebben we tafel. Dat lukt steeds beter omdat de aanne- mer inziet dat een goed geregeld steiger- werk de planning gunstig beïnvloedt. In de regel hebben wij contact met degene die weet wat, wanneer, waar nodig is. Dat zijn de werkvoorbereiders, projectleiders en uit- voerders. Met hen spreken we het steiger- ontwerp door: welke disciplines maken ge- bruik van de steiger en wat zijn de bijzondere wensen? Op basis van die infor- matie maken we een 3D-model van de stei- ger. Eerst bespreken we die met de uitvoer- der en na goedkeuring in bouwteamverband met de bedrijven die er gebruik van moeten maken. Denk daarbij aan de metselaar, voe- ger, kozijnensteller, de gevelbekleder, de loodgieter en verder degenen die de dakele- menten aanbrengt, de pannen legt en pv- panelen monteert. Kortom alle disciplines die aan de buitenschil van het gebouw werkzaamheden moet verrichten. Je hebt zo te maken met vijf tot zes partijen die er op hun beurt ook wat van vinden. Het gaat er- om een ontwerp zo te optimaliseren dat ie- dereen min of meer tevreden kan zijn. Het is onmogelijk het voor iedereen 100 procent naar ’t zin te maken.” Het 3D-modelleren heeft het vak een forse meerwaarde gegeven, vindt Martin. Met name ook doordat je in een vroeg stadium de knelpunten signaleert en oplost. Kortom minder faalkosten. Gjaltema heeft inmid- dels zes werkvoorbereiders in dienst die het 3D-tekenen beheersen. vele klanten voor wie we dat mogelijk ma- ken.” OOK INDUSTRIE MAAKT SLAG NAAR ÉÉN AANSPREEKPUNT Nooit overwogen om de vleugels uit te slaan richting petrochemische industrie? Martin Hozeman: “Ik kom zelf uit die sector. De beweging die je daar gezien hebt de af- gelopen jaren is dezelfde die wij hebben doorgemaakt: de ontwikkeling tot één aan- spreekpunt voor alle voorkomende werk- zaamheden. Vroeger waren de vakdiscipli- nes steigerbouwer, isoleerder en schilder verdeeld over afzonderlijke bedrijven. Maar in de loop der tijd zijn ze samengegaan om zich te presenteren als groep die multidisci- plinaire pakketten aan kan bieden. In Ne- derland zijn er ongeveer tien die dat goed kunnen. Wij hebben de keuze gemaakt daarin niet speler nummer elf te zijn. We kunnen een goede steiger bouwen en als de industrie dàt wil, zijn ze bij ons aan het goe- de adres. Maar we zijn geen schildersbedrijf of isoleerder.” 3D-MODELLEREN VOORKOMT KNELPUNTEN Vooralsnog dus steigerwerk voor de bouw en infra. Hoe gaat dat in zijn werk? Met wel- ke functionarissen van de aannemer is er contact? En op welk moment ontstaat dat contact? “Het liefst zitten we zo vroeg mogelijk aan “Persoonlijk vind ik, dat we de pensioengerechtigde leeftijd voor de echt zware beroepen gewoon bij 65 en als het kan 60 jaar moeten leggen” OP LINKEDIN port 13 NUMMER 3 - 2021 | BOUWBELANG