BouwBelang 3 - 2021

I n dit nummer van Bouwbelang is er extra aan- dacht voor elektrisch handgereedschap. Zonder goed gereedschap begint ook een vakman niets. Dat is ook voor een fiscaaladviseur het geval. Wat zit er zo al in de gereedschapskist van een fiscaaladvi- seur? Een belangrijk deel van ons werk ziet erop toe dat we de ondernemers zoveel mogelijk gebruik wil- len laten maken van bijzondere fiscale regelingen. Helaas lukt dat niet altijd. Zo is de BIK waar ik in mijn vorige column over schreef inmiddels alweer afgeschaft. Een ander stuk gereedschap waar ik veelvuldig in de prak- tijk gebruik van maak is de bedrijfsopvolgingsregeling in de Successiewet. Deze regeling maakt het mogelijk om bedrijfsvermogen, door middel van schenken of vererven, fiscaal vriendelijk over te dragen. Hiermee kunnen enorme belastingbesparingen worden bereikt. Aan de regeling zit- ten wel voorwaarden verbonden. Zo zal de overdrager de onderneming vijf jaar (in overlijdensgevallen één jaar) moe- ten hebben gedreven en zal de overnemer de onderneming vijf jaar moeten voortzetten. Betreft het de aandelen in een rechtspersoon dan moet de rechtspersoon aan deze vijf jaar eisen voldoen. Daarbij moet de overdrager van de aandelen deze vijf jaar (in overlijdens gevallen één jaar) in het bezit hebben gehad en mag de overnemer de aandelen vijf jaar niet vervreemden. VOORBEELD Het voordeel kan heel groot zijn. Ik zal dit uitleggen aan de hand van een voorbeeld: Een ondernemer heeft een bouwonderneming met een waarde van € 3.000.000,-. Hij heeft een zoon die de onder- neming wil voortzetten. De ondernemer schenkt de gehele onderneming aan zijn zoon. Met gebruikmaking van de bedrijfsopvolgingsregeling is zoon dan een bedrag van circa € 61.000,- schenkbelasting verschuldigd. Als er geen gebruik gemaakt kan worden van de regeling dan zou de schenkbelasting in dit geval circa € 586.000,- bedragen. Dat is bijna tien keer zoveel. Nu gaan er geruchten dat ook naar deze regeling in Den Haag kritisch gekeken wordt. De verwachting is dat de rege- ling de komende jaren sterk zal worden versoberd. Dit kan een reden zijn om een bedrijfsoverdracht die binnen nu en een aantal jaren gepland staat en waarbij u bedrijfsvermo- gen wil gaan schenken, naar voren te halen. GERRALD HEIJNEN is senior fiscalist bij Alfa Accountants en Adviseurs in Barneveld. Gereedschaps- kist FISCALE TIPS 6 BOUWBELANG | NUMMER 3 - 2021 Nieuws en achtergronden kunnen, eventueel voorzien van foto (digitaal beeld minimaal 300 dpi), worden gestuurd naar: redactie@bouwbelang.com of naar: Nederlandse HandelsUitgaven, Postbus 2273, 7420 AG Deventer NIEUWS Monumenten verdienen kwaliteitsimpuls ■ Monumenten zijn van onschatbare waarde voor de leefomge- ving. In de hele keten van instandhouding zitten echter kwetsbare schakels, die moeten worden versterkt. Dat blijkt uit onderzoek in opdracht van drie koepelorganisaties uit de restauratiebranche. Uit het onderzoek zijn zeven aanbevelingen gekomen om de kwali- teit in de hele keten te verbeteren. Monumenten zijn uniek in uiterlijk, ma- teriaalgebruik en toegepaste ambach- tenenvragen regelmatig, specialistisch, consciëntieus en kwalitatief hoogwaar- dig onderhoud. Eigenaren van monu- menten staan bovendien voor nieuwe opgaven als verduurzaming en kli- maatadaptatie. Deze opgaven vragen om specialistische oplossingen en om extra financiële middelen. Wordt er vol- doende kwaliteit geleverd en beschik- kenallebetrokkenpartijenover de juiste kennis voor een verantwoorde instand- houding van onze monumenten? Door (onbewuste) ondeskundigheid gaan helaas nog te vaak monumentale waarden verloren en worden subsidies onbedoeld niet doelmatig besteed. In de hele keten van instandhouding zitten kwetsbare schakels, die moe- ten worden versterkt. Dat blijkt uit onderzoek in opdracht van drie koepel- organisaties uit de restauratiebranche, de Vereniging van Architecten Werkzaam in de Restauratie (VAWR), de Vakgroep Restauratie en het GA- Platform Restauratie. Uit het onderzoek zijn zeven aanbevelingen geko- men om de kwaliteit in de hele keten te verbeteren. Deze zijn beschreven in het ‘ Manifest voor een betere kwaliteitsketen voor de instandhouding vanmonumenten’. DE ZEVEN AANBEVELINGEN 1. Er zijn aanzienlijke mogelijkheden tot verbetering in de voorlichting aan (met name particuliere) eigenaren vanmonumenten. 2. Overheden (vooral gemeenten) zouden beter toegerust moeten worden omhun taken, zoals toezicht en handhaving, uit te voeren. 3. De regels rond subsidies voor instandhouding moeten de flexibiliteit bieden, die nodig is tijdens restauratieprojecten. 4. De grote maatschappelijke waarde van het gebouwde en groene erf- goed rechtvaardigt een structurele verhoging van de extra middelen omde kwaliteit in de keten structureel te verbeteren. 5. De Minister van OCWmoet tevens de ontwikkeling en het behoud van vakmanschap bevorderen met een structurele financiële ondersteu- ning van restauratieonderwijs. 6. De Minister van OCWwordt gevraagd om voor de instandhouding van ons erfgoed samenwerkingmet andere ministeries te organiseren. 7. Bedrijven indemonumentensectorwillenbetrokkenwordenbij het be- vorderen van de kwaliteit van instandhouding vanmonumenten. Monumenten zijn van onschatbare waarde voor de leefomgeving, zoals op het Museumplein in Amsterdam, waar mensen recreëren voor het Rijksmuseum. Foto: Arjen Veldt Photography.