BouwBelang 4 - 2021

Drie jaar later krijgt de recycling van bio- massa een impuls door de aankoop van een voormalige steenfabriek in de uiterwaarden bij Doorwerth. Het bedrijfsterrein is ruim negen hectare groot en wordt geheel inge- richt voor verwerking van reststromen: sloopafval opnieuw waarde geven en groen- afval omzetten in biomassa. In 2019 heeft Derkjan Hooijer de algehele leiding overgenomen van zijn vader. Hij was toen al negen jaar fulltime in touw voor de onderneming en droeg in die tijd de verant- woordelijkheid voor de divisies sloop en as- bestsanering. Anno nu staat er een multidisciplinaire fa- milieonderneming waar opdrachtgevers te- recht kunnen voor: asbest verwijderen, bo- demsanering en circulaire sloop. Verder: de aanleg, onderhoud en verwerking van groen en de inrichting van boven- en ondergrond- se infrastructuur. In de woorden Derkjan: “We kunnen alles behalve bouwen.” GROENEWAARDEN EN LEEFBARE TOEKOMST Toen Hooijer het terrein in de uiterwaarden van Doorwerth verwierf, stonden de enorme hallen van de voormalige steenfabriek nog vol met machines voor de productie van bakstenen. Het eerste jaar stond in het te- ken van ontruimen en herstel. Derkjan: “Het inrichten en opknappen ge- beurt stap voor stap. We hebben 15.000 vierkante meter vloeren vernieuwd. De golf- platen gaan eraf en nieuwe dakplaten voor- zien van pv-panelen gaan erop. Drie tot vier hectare buitenterrein is inmiddels verhard en we zijn nog niet klaar.” Wat doet Hooijer met zo’n enorm complex? “Eerst denk je, dat het aan de grote kant is. Maar al snel zagen we de potentie van de ruimte en nu ontwikkelen we nieuwe activi- teiten die gelieerd zijn aan onze huidig dienstenpakket. De hallen zijn zo groot dat we er andere bedrijven en bedrijfsactivitei- ten in onder kunnen brengen. We werken samen met sociaal bedrijf De Voorwerkers uit Arnhem om onze organi- sche reststromen op te waarderen. Wij en onze collega’s binnen de Coöperatie Insert laten er de plafondplaten die afkomstig zijn uit onze sloopwerken, reinigen en spuiten. In nauw overleg met Obimex, een Almelose groothandel in plafonds, wanden en ver- lichting, brengen we deze circulaire pla- fondplaten terug in de markt. De circulaire bouweconomie is compleet nieuw voor ons bedrijf, maar het is wel een route waaruit wij onze inspiratie putten. Hoe verbindt je de expertise van bedrijven waardoor nieuwe inzichten, producten en bedrijfsprocessen ontstaan die een bedrage leveren aan een betere wereld?” VERBINDING SLEUTELWOORD Derkjan wil werk doen dat betekenis heeft en ertoe doet. Geld verdienen is noodzake- lijk voor de continuïteit van het familiebe- drijf. Net zo belangrijk is een bedrijf achter- laten aan een volgende generatie – en dat hoeft niet per se familieleden te zijn – dat in staat is een zinvolle bijdrage te leveren aan de actuele vraagstukken. Denk daarbij aan CO2-reductie, verbetering klimaat, circula- riteit, met plezier je werk doen, samen met leveranciers, medewerkers en onderaanne- mers de kwaliteit optimaliseren. De moderne ondernemer is gericht op wat de samenleving van hem vraagt. Om zijn ambities inhoud te geven heeft hij op initia- tief van zijn vader een Raad van Advies in het leven geroepen. De raad is klankbord om zijn ideeën te toetsen en bij te vijlen. Hoe formuleer je een steekhoudende visie op bij- voorbeeld circulariteit? En ook: hoe kun je op strategisch niveau leiding geven om de ambities te verwezenlijken. Hoe krijg je de achterliggende organisatie mee? Daartoe volgde hij ook trainingen bij De Baak. Derkjan: “Dat is allemaal heel zinvol, zolang het de ontwikkeling van de dagelijkse prak- tijk dient. De mensen op de werkvloer moe- ten begrijpen wat je zegt en ermee aan de Algemeen directeur Derkjan Hooijer: ”Een afrekencultuur past niet in een proces waar je nog niet werkt met beproefde technologieën. Daar moet ruimte zijn om te experimenteren.” Project Eijbershof Oosterbeek: keerwanden plaatsen. Hooijer Renkum ontwerpt, sloopt, maakt bouw- en woonrijp en voert het grondwerk uit. 26 BOUWBELANG | NUMMER 4 - 2021