BouwBelang 4 - 2021
JONG EN ONDERNEMEND Hoewel hij het grootste deel van zijn werktijd op kantoor doorbrengt, draait Ruben van Kampen – beoogd opvolger Bouwbedrijf J. van Kampen – zijn hand niet om voor een klus op de bouw. “Af en toe een betonvloer storten of met de verreiker materialen klaarzetten, daar kan ik echt van genieten. Ik heb niet voor de bouw gekozen om alleen maar op kantoor te zitten om formulieren in te vullen.” D e 24-jarige Van Kampen is sinds een jaar officieel actief in het bouwbedrijf van zijn ouders Jans en Bertha. “Als tienjarig jochie ging ik iedere zaterdag en tijdens vakanties al mee naar de bouwlocaties om daar te helpen met klusjes zoals het opruimen van de bouw- plaats en het draaien van specie voor de metselaars. Zo werd ik al vroeg meegeno- men en ben ik min of meer opgegroeid in het bedrijf van mijn ouders.” NEGATIEF BEELD VAN DE BOUW Die klusjes zorgden er ook voor dat het beeld dat Ruben van het werken in de bouw had, niet bepaald positief was. “Mijn blik op de bouw was daardoor vrij negatief. Urenlang vegen en opruimen, daar was ik wel klaar mee. Dat veranderde uiteindelijk wel gedu- rende mijn middelbareschooltijd en de jaren daarna”, aldus Ruben die dit jaar de oplei- ding Built Environment aan de NHL Sten- den Hogeschool in Leeuwarden afrondde waarbij hij tevens zijn KOB-aannemersdi- ploma heeft behaald. Toch zijn die klusjes niet voor niets geweest, zegt Ruben: “Het grote voordeel is wel dat ik nu precies weet wat het inhoudt en hoe be- langrijk ook dat werk is. Ik heb daardoor veel respect gekregen voor iedereen die op de bouwplaats werkt.” VAN MBO NAAR HBO “Nog elke dag heb ik plezier van mijn studie mbo-bouwkunde. Tijdens stages heb ik in die tijd ontzettend veel geleerd en heb ik alle facetten van de bouwbranche mogen meemaken. Zo ben ik uitvoerder geweest voor Bouwgroep Noord tijdens de bouw van het nieuwbouw pand van Hartman Expedi- tie in Nieuw-Amsterdam. Tijdens deze stage huurde ik vaak materieel in van het bedrijf van mijn ouders, omdat dit voordeliger was en hierdoor tevens efficiënter gebruik werd gemaakt van het materieel wat bij ons aan de werkplaats stond. Door die stages op het mbo had ik vrijstelling voor de tweedejaars stage op het hbo. Tijdens deze periode heb ik binnen bouwbedrijf Van Kampen de bouw van vier woningen begeleid en tevens mijn eigen woning gerealiseerd. Op deze manier heb ik mijzelf altijd doorontwikkeld en heb ik erg veel praktijkervaring opge- daan.” SNELLER LEREN BIJ EEN ANDER Behalve in het bouwbedrijf waarvan hij op termijn eigenaar zal zijn, werkt Ruben ook nog bij Hetebrij Bouw in Wolvega. “Daar heb ik ook mijn afstudeeropdracht uitgevoerd en ik heb met Gerard Hetebrij afgesproken dat ik in ieder geval tot aan het eind van dit jaar ook twee dagen per week bij hem blijf wer- ken.” Een bewuste keuze van de jonge onderne- mer. “Werken onder en bij een andere baas zorgt ervoor dat ik sneller meer leer en dat is voor nu belangrijk. Ik wil straks zorgen voor de benodigde vernieuwing en digitalisering binnen Bouwbedrijf J. van Kampen en daar- in kan ik veel leren van Gerard Hetebrij.” Overheden slaan door in regeldrang Ruben van Kampen merkt zowel binnen zijn eigen bedrijf als bij Hetebrij Bouw de toenemende regeldruk vanuit de overheid. “Daarin slaan ze momenteel echt helemaal door met alle administratieve last tot gevolg. Een mooi voorbeeld van het tekort aan praktijkgerichte ‘hooggeleerden’ binnen ons land is de bureaucra- tische discussie welke op dit moment speelt op het gebied van de Wet kwaliteitsborging voor het bouwen (Wkb). Het is momenteel vrij normaal dat het voortraject op het gebied van vergunningen en andere admi- nistratieve werkzaamheden langer duurt dan het bouwen van de woning zelf. En dat in een periode van woningtekorten en onbetaalbare huisvesting. Door invoer van de Wkb ontstaan er nog meer administratieve werkzaamheden binnen de bouwbranche waarover ik mij grote zorgen maak. Ik merk aan mijzelf dat de lange voortrajecten en de stapels aan administratieve bijkomstigheden een negatieve invloed hebben op mijn passie voor de bouw. Wanneer de Wkb toch ingevoerd zal worden, zal dit naar mijn mening ingevoerd moeten worden voor omvangrijke bouwprojecten. Dus niet voor kleinere bouwprojecten, omdat dit extreem kostenverhogend zal gaan werken voor de opdrachtgever en het geen enkele meerwaarde zal hebben voor de kleinere bouwprojecten.” “Werken onder en bij een andere baas zorgt ervoor dat ik sneller meer leer en dat is voor nu belangrijk.” 29 NUMMER 4 - 2021 | BOUWBELANG
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy NTI5MDA=