INTERVIEW sen die over de daken huppelen van werkplek naar werkplek. Maar de praktijk is anders. We hebben twee jaar geleden een enquête gehouden en 95 procent van de mensen die via uitzendbureaus in een flexsituatie zitten, willen liever een vaste aanstelling.” Gijs: “Ik ben al jaren gastdocent aan de Hanzehogeschool in Groningen en wat ik daar hoor over flexwerk, bevestigt het fnv-onderzoek. Het overgrote deel wil structuur en zekerheid waardoor ze verder kunnen in het leven en verplichtingen kunnen aangaan. Er is ook gewenste flex: mensen in een vaste aanstelling willen de werktijden een klein beetje kunnen aanpassen om het leven thuis goed te kunnen organiseren. Ben je – ondanks vaste werktijden – in staat je kinderen ’s morgens naar school te brengen? Of kun je een stukje mantelzorg op je nemen?” Hans: Jaren terug sprak ik een jongen van een jaar of 23. Hij werkte in de bouw en wilde 3 dagen gaan werken. Ik zei toen: ‘nou dat is ambitieus, ik weet niet of de werkgevers al zover zijn.’ Hij zei: ‘heel simpel: Hans, als dat niet lukt dan ga ik ergens anders werken.’ Er zijn in de bouw natuurlijk heel veel functiegroepen van elkaar afhankelijk. Neem metselaar en opperman. De werkgevers willen niet dat die opperman drie dagen werkt, anders moet hij voor de overige dagen iets anders regelen. Dat soort organisatorische redenen worden dan meestal opgeworpen aan de andere zijde van de tafel. Veel ondernemers denken vanuit hoe ze zelf zijn en zo moet die ander dan ook maar zijn. Maar de tijden veranderen. De werkgever zal moeten meebewegen, anders gaat hij qua personeel de boot missen.” Gijs: “Een tijd terug hebben we – gelet op de enorme werkdruk – gesproken over een vierdaagse werkweek voor uitvoerders. Werkgevers zeiden toen: ‘dat kan absoluut niet; uitvoerders moeten vijf dagen op het werk zijn.’ Nu vindt iedereen het volstrekt normaal dat uitvoerders vier dagen per week werken.” Hans: “Bij ledenraadpleging staat de vierdaagse werkweek ergens in de top drie van wensen. Ze willen nadrukkelijk dat we dat bij de onderhandelingen inbrengen. Desnoods werken ze de andere dagen wat langer, als ze die vijfde dag maar voor zichzelf hebben. Meer zeggenschap over werktijden en deze graag flexibeler kunnen inrichten; het is ook een kwestie van energie. Dat zie je in het bijzonder aan de uta-kant. En ook wel bij de cao-mensen, maar dan vooral op latere leeftijd.” Gijs: “Maar je kunt erop wachten dat die roep om flexibele werktijden ook harder gaat klinken bij alle caomensen. In de woningfabriek is dat goed te organiseren. En op de bouwplaats zul je die wens ook steeds vaker horen. Het is verstandig daar nu al over na te denken. Hoe ga je dat inrichten? En waar moet je dan rekening mee houden?” Een vierdaagse werkweek voor cao-personeel? Kan dat of kan dat niet? Geef uw mening via www.bouwbelang.com 13 NUMMER 4 - 2022 | BOUWBELANG Hans Crombeen: “Onderzoek wijst uit dat 95 procent van de mensen die via uitzendbureaus in een flexsituatie zitten, liever een vaste aanstelling willen.”
RkJQdWJsaXNoZXIy NTI5MDA=