INNOVATIE EN OPLEIDING Profijt van het bouwteam Ook de gemeente Eindhoven is te spreken over de aanpak in bouwteam van de Mathildelaan. Projectleider Voorbereiding & Projectrealisatie Bert van Kilsdonk was namens de stad betrokken bij de herinrichting van de drukke verkeersader. "De keuze voor werken in bouwteam werd ingegeven door de complexiteit en de risico's van dit project. Enkele jaren geleden maakten we, met de kennis van toen, een ontwerp en selecteerden de kruising Mathildelaan – Emmasingel voor de ondergrondse boring voor de Gender. Door daarna in bouwteam met de aannemer en de boorspecialist het project nader uit te werken, konden we concluderen dat het beter was om de boring een kruising op te schuiven. Ook in het vervolgtraject hadden we profijt van het bouwteam. De parkeergarage van de Lichttoren bleek met damwanden te zijn gebouwd die waren voorzien van stalen trekankers die schuin in de openbare ondergrond staken. Bij een traditionele aanbesteding was een aannemer daar pas in de uitvoeringsfase op gestuit – wij wisten het voor aanvang. Zo bezien betaalt alle extra tijd en werk aan de voorkant zich dubbel en dwars uit tijdens de uitvoering; de risico's zijn in kaart gebracht, de haalbaarheid is hoger. Werken in bouwteam betekent dat de aannemer van alle ins en outs op de hoogte is. Dat is een voordeel tegen de tijd van de gunningsfase. En: je maakt van een project ook een gezamenlijke klus, waarin je samen ontwerpt, samen de uitvoering doet en gezamenlijk verantwoordelijk bent. In bouwteam werken maakt alle partijen deelgenoot van een project." dan ook nog eens in een binnenstedelijk project waar de hele bovengrond er vanaf gaat." Om die reden pakt het bouwteam de herinrichting gefaseerd aan. In negen maanden tijd voert Remmits steeds onderdelen van de klus uit: "Die fasering doen we in verband met de bereikbaarheid. De busverbinding Boschdijktunnel - Keizersgracht mocht maximaal drie maanden worden omgeleid, de parkeergarage moest bereikbaar blijven en ook omwonenden moesten worden ontzien. Op de eerste dag is het voor iedereen altijd wennen, maar we hebben ervoor gezorgd dat alle partijen hier goed uit de voeten kunnen in de negen maanden tijd dat wij hier aan het werk zijn." WATEROVERLAST Johan Hubers ziet in de projecten die Remmits uitvoert een toenemende aandacht voor wateroverlast en klimaatbestendigheid - via vergroening, met infiltratieriolering, door de aanleg van wadi's. Hubers: "Je ziet het daarnaast onder andere terug in het streven om zo laag mogelijke MKI waarden van nieuw te leveren materialen te scoren en in het hergebruik van materialen. Bij de vergroening van de westelijke binnenring, een ander project in Eindhoven dat we aansluitend uitvoeren, worden bijvoorbeeld de klinkers hergebruikt." Ook in de aanpak van de Mathildelaan zit die aandacht voor duurzaamheid, in de vorm van oog voor wateroverlast. Maar: dat probleem wordt niet getackeld met de verbrede groene bermen die vanaf december op de Mathildelaan liggen. Johan Hubers: "Het nieuwe groen op de Mathildelaan heeft geen functie als buffer. De wateroverlast pakt de gemeente hier aan met het ondergrondse regenwaterriool van de Gender. Zo kan het ook." 23 NUMMER 4 - 2022 | BOUWBELANG
RkJQdWJsaXNoZXIy NTI5MDA=