OPDRACHTGEVER ‘Mkb denkt creatief in oplossingen’ Volgens Drijvers zijn mkb’ers vaak sterk in het vinden van creatieve oplossingen. “Mooi voorbeeld is bronbemaling. Vaak wordt gedacht dat voor elektrisch materieel allerlei voorzieningen getroffen moeten worden, maar een van de ondernemers waarmee wij werken, pakte dat slimmer aan. In de eerste minuten van bemalen heeft de pomp een piekbelasting, maar daarna volstaat een 230 Volt-aansluiting. De betreffende ondernemer had bij een bewoner in de straat aangebeld en gevraagd of de stekker van de pomp daar in een stopcontact mocht. Voor een kilowatt stroom betaalt de bewoner 35 cent, de mkb’er bood aan hiervoor 50 cent te vergoeden. Dat vond de bewoner prima. Dat is de kracht van mkb’ers, zij schakelen samen met ons naar oplossingen.” gemeenten Veldhoven, Best en Uden groeien steeds dichter tegen elkaar aan en de luchtverontreiniging waait vanzelf onze kant op en andersom. Het maakt voor ons de noodzaak om op zoveel mogelijk vlakken de uitstoot tegen te gaan, groter, waarbij we op zoveel mogelijk manieren en niveaus samenwerken. Wij kijken daarbij intern continu naar de vraag of we wel een goede opdrachtgever zijn om die doelen te bereiken. En hoe we samen met de markt aan verbetering en versnelling kunnen werken. De matrix voor Zero Emissie Bouwmaterieel is daar een goed voorbeeld van.” AMBASSADEUR De jury van de MKB INFRA-AanbestedingsAward was zeer te spreken over de inzet van het mkb bij de realisatie van toekomstige duurzaamheidsontwikkelingen door Eindhoven. Ook de ambassadeursrol die de gemeente daarbij in de regio wil vervullen, werd door de jury geprezen. “Wij zijn als gemeente Eindhoven wel gewend om innovaties en onze kennis daarover te delen”, zegt Verhees. Drijvers laat weten dat er inmiddels al in 104 gemeenten in Nederland masterclasses zijn gehouden, waarin deze aanpak wordt toegelicht. “Recent nog in Amsterdam. Het werkt voor ons, dus waarom zou het voor andere gemeentelijke opdrachtgevers niet werken? Er is vanuit het hele land grote belangstelling, waarschijnlijk mede vanwege de eenvoud van de werkwijze en de simpele manier waarop het lokale en regionale mkb meer kans maakt om mee te doen bij aanbestedingen. Inmiddels zijn er al 25 gemeentes die onze aanpak gebruiken.” WONINGCORPORATIES OOK MEENEMEN Volgens Verhees hoeft de werkwijze niet beperkt te blijven tot infrawerken. “We willen het graag breder inzetten. Zo willen we ook met woningcorporaties in gesprek om te kijken of we het ook binnen de woningmarkt kunnen toepassen. De voordelen die wij als opdrachtgever hebben van het samenwerken met mkb-ondernemers, kan een corporatie als opdrachtgever ook hebben.” Bovendien, zo besluit Verhees, ervaart de gemeente Eindhoven dat het algemeen belang van de stad gediend is bij de betrokkenheid van het mkb. “Als je meer oog hebt voor elkaars belangen en daar rekening mee houdt, wordt de hele gemeenschap daar beter van.” 19 NUMMER 4 - 2023 | BOUWBELANG Bas Drijvers: “De kracht van mkb’ers is dat ze creatief denken en samen met ons schakelen naar oplossingen” V.l.n.r. Philip van Nieuwenhuizen, voorzitter MKB INFRA, Peter Remmits, voorzitter jury MKB INFRA Award, Stijn Steenbakkers, wethouder gemeente Eindhoven, Anne Mulder, wethouder gemeente Den Haag, Gerda Quak, directeur bedrijfsvoering Hoogheemraadschap Hollands Noorderkwartier en René de Koff, wethouder gemeente Rijssen Holten.
RkJQdWJsaXNoZXIy NTI5MDA=