INTERVIEW Hoe kunnen opdrachtgevers ervoor zorgen dat ze het mkb niet buitenspel zetten? “Om te beginnen door in aanbestedingen geen nadruk op de prijs te leggen en opdrachten niet te stapelen. Dat laatste is natuurlijk verleidelijk, maar je benut zo de expertise van de specialistische aannemers niet. Het werk sijpelt toch wel door naar het mkb, maar dan is het plan van aanpak al gemaakt. Opknippen dus die opdrachten.” Bij aanbestedingen wordt duurzaamheid almaar belangrijker, het streven is een emissieloze bouwplaats. Speelt dat het mkb ook parten? “Nou ja, er is een kleine groep die voorop loopt bij circulair bouwen, bij elektrificatie van bouwmaterieel, bij digitalisering. De rest wil wel investeren en innoveren, en dat gebeurt ook, maar wat de boel ophoudt, is vooral een onbetrouwbare overheid. Want duurzaamheid wordt niet standaard meegenomen bij aanbestedingen. Gebeurt dat wel, dan kun je als ondernemer investeren. En controleer ook wat er gebeurt als de klus is gegund; wees ook daar een betrouwbare opdrachtgever. Anders gaan de bluffers met het werk aan de haal, de types die met één elektrische wals op dertien opdrachten inschrijven." “Het is voor het mkb sowieso al lastiger om te verduurzamen. Bijvoorbeeld: grote ondernemingen schrijven busjes in zes of zeven jaar af en vervangen ze dan door elektrische busjes. Mkb’ers schrijven die busjes ook in zes, zeven jaar af en daarna beginnen ze geld op te leveren. En dat gaat ook op voor graafmachines en walsen.” Er zijn toch subsidieregelingen voor verduurzaming van materieel? “Daarbij loopt het mkb vaak tegen het zogenoemde ‘staf manco’ aan. Aan subsidies zit veel te veel papierwerk vast. Mkb’ers hebben geen mensen in dienst die daar eens uitgebreid voor kunnen gaan zitten. Die doen dat misschien in het weekend aan de keukentafel. En dan is het te laat. Dan zie je dat zo’n subsidieregeling voor elektrische busjes om negen uur ‘s morgens wordt opengesteld en de subsidiepot om vijf over negen leeg is. Daarom pleiten wij ook voor heldere, simpele subsidie-instrumenten." “Nu is is elk ministerie zelf verantwoordelijk voor het uitvoeren van de toets. Wij zeggen: leg de coördinatie bij één ministerie en laat dat toezien op de naleving van de wet en op wat er gebeurt met de uitkomsten van de toets: leiden die ook tot aanpassing van de wetgeving?” De ANFL vraagt een toekomstige regering ook om bij de grote opgaven van deze tijd - vluchtelingenopvang, gezondheidszorg, onderwijs - veel meer oog te hebben voor de rol die het mkb kan spelen. Dat gebeurt kennelijk nog niet genoeg? “Het mkb zit in de haarvaten van de samenleving; kijk naar de reclameborden langs de velden of in de zalen van de amateurverenigingen, een bedrijfshal die beschikbaar wordt gesteld voor oliebollen bakken, bedrijven die vrijwilligers leveren bij lokale evenementen. Het mkb, dat ís de samenleving. En zij zijn de specialisten in hun vakgebied. Dus zorg er als opdrachtgevers voor dat opdrachten ook daar landen.” 12 BOUWBELANG | NUMMER 1 - 2024
RkJQdWJsaXNoZXIy NTI5MDA=