GAZET | NUMMER 1 - 2024 40 SALLANDSE WEGENBOUW BEGELEIDT DROPOUTS NAAR OPLEIDING EN BAAN Dynamisch Op Weg! In 2019 startte Sallandse Wegenbouw in samenwerking met De Kern het begeleidingstraject Dynamisch Op Weg voor jongeren met afstand tot de arbeidsmarkt. Het traject is effectiever en veel goedkoper dan vergelijkbare initiatieven. De leiding van de mkb-onderneming, Kim en Johan Middelkamp, wil maatschappelijke waarde creëren. Winst maken is secundair. Met een relatief geringe ondersteuning van gemeenten of rijk, kunnen ze hun zinvolle initiatief voortzetten. “Komt er niks, dan is het einde oefening.” thuis en dankzij een deskundige begeleiding kon hij prima meekomen. Na drie jaar loopt het contract af en dan moet je kiezen: óf je biedt ‘m een vast dienstverband aan óf hij moet een half jaar plus één dag het bedrijf verlaten, waarna je hem opnieuw een contract aan kunt bieden. Een vast contract is natuurlijk het mooiste, maar je weet dat begeleiding noodzakelijk blijft. En als het een vaste aanstelling wordt, dan telt de werknemer niet meer mee in de PSO-score voor sociaal ondernemerschap. Dus als je het goed doet, word je bestraft. Zo hoort het wat ons betreft niet te gaan.” Johan vervolgt: “De sroi-regeling is sowieso niet gericht op continuïteit. Voor de duur van het project kan de medewerker met afstand tot de arbeidsmarkt blijven – het zogenaamde draaideur effect. Hij of zij komt in feite geen stap dichterbij een aanstelling met perspectief.” Ook trekken Kim en Johan Middelkamp zich het lot van de nuggers aan, de nietuitkeringsgerechtigden. Kim is Johans dochter en binnen het bedrijf verantwoordelijk voor New Business. De schattingen van het aantal nuggers lopen uiteen van 80.000 tot 200.000 mensen. Het is voor deze groepen van met name jongeren dat werk-leerbedrijf Dynamisch op Weg (DOW) vier jaar geleden van start ging. Waarde toevoegen. Dat staat hoog in het vaandel bij alle activiteiten van Sallandse Wegenbouw in Haarle (gemeente Hellendoorn). Dat geldt ook zeker voor het vernieuwende initiatief het werk-leerbedrijf Dynamisch op Weg (DOW). DOW is voortgekomen uit onvrede over de effectiviteit van regelingen (onder meer social return on investment (sroi) en PSO), die mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt aan een baan zouden moeten helpen én uit de behoefte om structureel iets te doen voor leerlingen die buiten de boot vallen, hetzij door eigen toedoen of door bureaucratische overkill. Het initiatief past heel goed bij het inclusieve personeelsbeleid dat Johan Middelkamp, directeur van Sallandse Wegenbouw, al decennialang praktiseert. Niet voor niks was het bedrijf de eerste aannemer die het PSO-certificaat mocht ontvangen. De Prestatieladder Socialer Ondernemen is een wetenschappelijk onderbouwd keurmerk van TNO met als doel mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt aan werk te helpen. MAAR WAT IS ER NIET GOED AAN PSO EN SROI? Johan: “Wij hebben hier via Sroi een jongen gehad uit de bijstand. Hij voelde zich Tekst: Arie Grevers - Foto's: Kees Stuip en Sallandse Wegenbouw Van links naar rechts: Kim Middelkamp en Johan Middelkamp. “Stop met de bureaucratische rompslomp en kijk naar wat je kunt verdienen met elkaar.”
RkJQdWJsaXNoZXIy NTI5MDA=