AANBESTEDINGSCONGRES PROGRAMMA BETER AANBESTEDEN In het programma Beter Aanbesteden (2021-2024) staan plannen om het inkoopproces te verbeteren. Het programma heeft ingezet op onder andere dialoog, kennis, en de toepassing hiervan in de praktijk. Het bood overheden en ondernemers: Regionale ondersteuning. Vier regiomanagers zijn namens het programma aanspreekpunt voor overheden en ondernemers. Als ‘kennismakelaars’ verbinden zij organisaties die de aanbestedingspraktijk willen verbeteren. Bijeenkomsten. Er zijn verschillende bijeenkomsten georganiseerd voor overheden en ondernemers, zoals marktdagen, verdiepingssessies en de Week van Beter Aanbesteden. Projecten. De projecten gaan onder andere over samenwerking, het inkoopproces, strategie en kennisoverdracht. Subsidieregeling. Voor gemeenten, mkb-ondernemers, brancheorganisaties en ondernemersverenigingen die de aanbestedingspraktijk in hun regio of branche willen verbeteren was twee keer een subsidieregeling beschikbaar. VOORDEEL VAN GOED AANBESTEDEN Overheden en ondernemers hebben er voordeel bij dat het aanbesteden van overheidsopdrachten zo goed mogelijk gebeurt. Voor ondernemers levert dit enorme kansen op om hun bedrijf te laten groeien. Overheden willen een product van goede kwaliteit voor een eerlijke prijs. Ze willen belastinggeld verstandig besteden. De Nederlandse overheden kopen jaarlijks voor meer dan € 80 miljard in bij bedrijven. Een goede besteding van het geld heeft voordelen voor zowel ondernemers als overheden. Het toepassen van aanbestedingsregels blijkt beter te kunnen. Dat was de aanleiding voor het programma Beter Aanbesteden. FRUSTREREND EN NIET VAN DEZE TIJD De Koning: “Wij hebben onderzocht dat de traditionele betalingsregeling leidt tot de situatie dat de ondernemer gemiddeld zo’n 25 procent van zijn omzet aan vorderingen heeft uitstaan. Dat is frustrerend en niet meer van deze tijd. Door de betalingsregeling te vernieuwen heeft een werkgroep van MKB INFRA die frustratie willen omzetten in een positieve impuls waar de aannemer én de opdrachtgever de vruchten van plukken. Als je de regeling toepast, dan ontstaat investeringsruimte en wordt de druk op de liquiditeit weggenomen. Kern van het verhaal: de aannemer factureert op grond van geprognosticeerde werkzaamheden.” Dankzij een subsidie in het kader van het Programma Beter Aanbesteden heeft de werkgroep Betalingsregeling van MKB INFRA – na succesvol uitgevoerde pilots met o.a. gemeentelijke opdrachtgevers – in kunnen zetten op een verdere landelijke uitrol van de regeling. De reacties van opdrachtgevende en opdrachtnemende partijen zijn daarbij wederom buitengewoon positief en bemoedigend. Aan definitieve verankering wordt inmiddels gewerkt. VERSOEPELING VAN REGELS De titel van de bijdrage van Philip van Nieuwenhuizen was: Op weg naar een nieuwe Europese Aanbestedingsrichtlijn, Schets van de ontwikkelingen in de Europese Unie. Hij is behalve voorzitter/directeur MKB INFRA ook nog voorzitter European Builders Confederation (EBC). Hij begon met een exposé over wat het werk dat door infra-ondernemers wordt verzet, allemaal mogelijk maakt. Denk aan verbinding (treinen, vliegtuigen wegen), levensduurverlenging, betere volksgezondheid (meer hygiëne dankzij bijvoorbeeld schoon water en goede riolering), recreatie, veiligheid, comfort, kennis en bouw. Aansluitend vroeg hij de mening van de zaal over een aantal stellingen. De uitslagen zal hij zeker meenemen als er over een nieuwe Europese Aanbestedingsrichtlijn wordt gesproken. De deelnemers gaven in overgrote meerderheid aan bij aanbestedingen behoefte te hebben aan een B2B model voor optimaal profijt van kennis en expertise van alle betrokkenen. Deelnemers vonden dat de huidige Richtlijn en Aanbestedingswet niet echt leiden tot optimale waarde van het uitgevraagde product of de gewenste dienst. Ten slotte was men vrijwel unaniem van mening dat de regels versoepeld moeten worden. Schematisch overzicht van reacties op de betalingsregeling van MKB INFRA. 29 NUMMER 2 - 2025 | BOUWBELANG
RkJQdWJsaXNoZXIy NTI5MDA=