43 NUMMER 4 - 2025 | GAZET vaste aanstelling kennelijk toch aantrekkelijker. Ik vind dat een goede ontwikkeling. Het grote aantal nationaliteiten hoeft geen probleem te zijn, mits je ze goed behandelt en volgens onze maatstaven beloont. Arbeid hoort niet in de concurrentiesfeer thuis. Op dit punt moet je een gelijk speelveld hebben.” Hans: “Die vele nationaliteiten kunnen wel degelijk problemen zorgen op de bouwplaats. Je ziet vaak dat er zeven dagen per week in ploegendiensten wordt gewerkt. Dat kan knap lastig zijn als een Poolse ploeg het werk moet overdragen aan en Portugese. Feit blijft dat misbruik op de loer ligt. En hoe verder weg mensen geronseld worden, hoe gemakkelijker ze zich laten misbruiken. Ze kennen hun rechten niet goed, spreken de taal niet, zijn onzeker en zitten soms in een chantabele positie.” Hester: “Werk is er vooralsnog voldoende. We hebben 365 vacatures. Er is veel meer werk dan we aankunnen met onze mensen. En dan kom je er niet omheen bouwmensen van over de grens te halen. Veiligheid is daarbij erg belangrijk. Ze moeten veilig kunnen werken. We huren die mensen in via bureaus die bij ons de status vaste partner hebben. Dat is de beste garantie dat het spel volgens de regels verloopt en dat je mensen krijgt met een goed niveau. Ook als het om de veiligheid gaat.” CONTROLE HOORT THUIS AAN DE POORT Koen: “Onze leden zien het liefst een controle aan de poort. Dat is voldoende. Dan weet je dat je op de bouwplaats werkt met mensen die bijvoorbeeld de vereiste veiligheidsmaatregelen kennen en ook doorvoeren.” Jaco: “Verplichte identificatie aan de poort. Daar hebben we ons altijd sterk voor gemaakt. Een decennium geleden hebben we de invoering van een bouwpas bepleit en onderzocht. We hebben zelfs een pilot opgetuigd. Bleek toen nog een beetje te vroeg, maar we vinden het nog steeds een goed idee.” Hans: “We zijn een groot voorstander van een Bouwplaats ID. Zo’n wettelijk haakje heb je echt nodig als de bouwplaats bevolkt wordt door vijftig verschillende nationaliteiten die allemaal een verschillende bouwcultuur gewend zijn. Ze zullen toch allemaal de Nederlandse veiligheidseisen moeten kennen en op zijn minst kunnen communiceren over hun opdracht.” ARBEIDSPRODUCTIVITEIT Martijn de Greve: “Ten slotte wil ik het nog even hebben over de arbeidsproductiviteit. Volgens de SER moet de arbeidsproductiviteit omhoog. Dat is noodzakelijk voor onze economie en een middel in de strijd tegen de krapte op de arbeidsmarkt. Voor behoud van concurrentiepositie en de welvaart. Maar hoe gaan we dat doen in de bouwsector?” Hans: “Goed onderwijs, automatisering, innovatieve ontwikkelingen. Die zaken zullen zeker leiden tot een hogere productiviteit. Daar mag best meer geld voor vrijgemaakt worden. We moeten er wel voor waken dat de roep om een hogere productiviteit niet leidt tot een hogere werkdruk en meer uitval. Want dan span je het paard achter de wagen. De mensen moeten ook mentaal het hoofd boven water kunnen houden.” Jaco: “Mee eens en ik wil daar graag een ander stokpaardje van ons aan toevoegen: modernisering van het loongebouw. Waardoor er onder mee ruimte ontstaat om een hogere productiviteit extra te belonen. Een ander antwoord ligt in het moderniseren van het productieproces. Je ziet al enkele jaren dat bouwdelen aan de lopende band in productiehallen worden samengesteld. Op de bouwplaats volgt assemblage. De bouwvakker wordt operator en assemblagemonteur. Er zijn inmiddels ook enkele woningfabrieken. Maar ik wil daarbij de kanttekening plaatsen dat de activiteiten van onze leden meestal niet onder het repetitieve werk vallen.” Hester: “In HR-kringen krijgt de afname van de productiviteit veel aandacht. Een goed, diepgravend onderzoek is zeer gewenst. Als je de oorzaken van de afname van de productiviteit helder hebt, kun je er daadwerkelijk iets aan doen. Marcel: “We groeien nog altijd, maar dat komt doordat er meer mensen werken. Niet omdat we efficiënter worden. De complexe regelgeving staat efficiënter werken in de weg. Versimpelen is noodzaak.” Koen: “De zzp’er heeft minder mentale klachten dan de medewerker in vaste dienst. Hij of zij werkt duurzaam en is innovatief. De arbeidsproductiviteit ligt hoger. Slijtage aan gewrichten en dergelijk ligt wel op hetzelfde niveau.” MOOI VAK, PRACHTIGE CAO Hans: “We willen graag behouden wat we hebben – dat werken in de bouw mooi blijft. We gunnen iedereen die prachtige cao. Als we willen wegblijven van de negatieve kanten haal dan de inbreng van de zzp’er uit de concurrentiesfeer en betaal alle uitzendkrachten conform de bouwcao. Handhaven is belangrijk en een Bouwplaats ID moet er komen. Dan wordt het weer wat gezelliger op de bouwplaats dan het nu is.” Hester: “Mee eens en zoek de handhaver op en kijk wat je samen kunt doen aan de situatie.”
RkJQdWJsaXNoZXIy NTI5MDA=