BouwBelang 2 - 2021

zijn vader. Zes jaar later kocht hij zich in en sindsdien leiden ze gezamenlijk Zuidland Lijmwerken. Waarom de switch? Alexander: “De paardenhouderij beviel me niet meer zo. Terwijl de mentaliteit in de bouw me enorm aanspreekt. Afspraak is afspraak en de om- gang met elkaar is ongecompliceerd. Goed is goed en fout is fout. Je kunt gewoon zeg- gen wat je ervan vindt.” GEEN MENSEN IN VASTE DIENST De vader van Alexander werkte van meet af aan met zzp’ers die een eenmansbedrijfje runnen. En dat is nu nog steeds zo, al wer- ken er nu honderd lijmers. Waarom geen mensen in vaste dienst? Alexander: “Dat heeft een aantal redenen. Het werkaanbod kan snel wisselen en dan ben je wel heel kwetsbaar als je mensen in vaste dienst hebt. Verder sluiten we met hen een prestatielooncontract af. Dat is voor beide partijen het meest correct. Het heeft ook z’n nadelen. De ploegen – ze werken al- tijd met z’n tweeën– kunnen ook zeggen: als je geen werk voor ons hebt, gaan we naar een ander. En dan is het altijd de vraag of je ze weer terugkrijgt als dat nodig is. Maar ik moet zeggen: ze komen altijd graag weer bij ons terug. Wij vinden dat iedereen een goedbelegde boterham moet kunnen verdienen. Dat geldt voor de hoofdaanne- mer, voor onszelf en ook voor de zzp’er. In het begin moest mijn vader investeren in de mensen, maar hij had wel altijd goede vak- mensen die kwaliteit leverden. En nog steeds is dat het uitgangspunt. Wij kunnen goed rondkomen, maar ik hoef niet zo nodig in een dure auto te rijden.” Voor de coronatijd heeft Zuidland vijf jaar op rij de zogeheten Zuidlanddag georgani- seerd. Een dag voor alle zzp’ers om elkaar wat beter te leren kennen en de onderlinge band te versterken. “Wel altijd in combina- tie met wat nuttigs. Zo zijn we op bezoek ge- weest bij een kalkzandsteenfabriek. Ze ver- breden hun kennis van het materiaal product dat ze verwerken en kunnen beter antwoord geven als ze vragen krijgen.” SOFTWARE Honderd zzp’ers die werken in ploegen van twee. Dat betekent minimaal vijftig bouw- plaatsen. Hoe krijg je dat organisatorisch rond met z’n tweeën plus nog een vaste kracht voor de administratie? “Kleine cor- rectie: als je lekker wilt kunnen doorwerken, dan heb je ongeveer 150 bouwplaatsen no- dig. Wij trekken de wanden en het binnen- ‘Ik zou graag zien dat in Nederland net als in België de overheid een eenduidig stelsel in het leven roept voor de registratie van bouwplaatsmedewerkers.’ 14 BOUWBELANG | NUMMER 2 - 2021