BouwBelang 2 - 2021

BEDRIJFSREPORTAGE spouwblad op. Dan mogen we pas weer te- rugkomen als de verdiepingsvloer gestort is. In tussentijd wil ik de ploeg wel aan het werk houden. En ja, alles bij elkaar is dat een hoop geregel. We hoeven niet alles zelf te doen. Voor de afstemming op de bouw- plaatsen schakelen we projectbegeleiders in. Ook zzp’ers. Zij zijn verantwoordelijk voor het reilen en zeilen op de bouwplaatsen en voeren de kwaliteitcontroles uit. Wij probe- ren eens in de veertien dagen de bouwplaat- sen te bezoeken. En dat lukt nu redelijk.” Alexander noemt de digitalisering van de communicatie een fantastisch hulpmiddel. Alle lijmers beschikken via een smartphone over een digitaal lijmboekje. Daar kunnen ze ook hun uren en hun prestaties bijhou- den. Met een foto leggen ze voor terugkop- peling eventuele problemen vast. Verder staat erin wie de uitvoerder en de projectbe- geleider is, informatie over de lokale weers- verwachting, enzovoort. “Zo kunnen wij vanaf een afstandje op alle bouwplaatsen meekijken en houd je grip op de voortgang.” SUCCES IN BELGIË Ongeveer 65 procent van de Zuidland bouw- plaatsen zijn in het Vlaamse deel van Bel- gië. Hier is het bedrijf marktleider. De rest van de werken scoort het in Nederland. Dat was in 2008 net voor de kredietcrisis wel even anders. Toen had men slechts een paar projecten uitgevoerd in België. Oud Gastel is niet ver van de Belgische grens, maar voor werk keek het bedrijf naar het noorden. Wat is er gebeurd? Alexander: “Net voor de crisis werkten we met zestien lijmers op Nederlandse bouw- plaatsen. Dat viel helemaal weg door de cri- sis. In België was er nog wèl wat te doen. Wij wilden door en schreven voor hele scherpe prijzen in. Daar komt nog bij dat de akoestische normen in België waren aange- scherpt en daar kun je met kalkzandsteen beter aan voldoen dan met bouwblokken die ze gewend waren te verwerken. Kalkzand- steen was een relatief onbekend materiaal en daardoor had je nauwelijks Belgische lijmbedrijven. Inmiddels is dat wel een beetje bijgetrokken. Maar nog steeds zijn lang niet alle aannemers bekend met het materiaal. Ik schat in dat ’t blijft steken op 60 tot 70 procent, terwijl in Nederland elke aannemer weet wat kalkzandsteen is. Maar goed, toen we de crisis uitkwamen, werkten we met veertig mensen en uitsluitend in België. Door de crisis hebben we ons achter- land in het zuiden leren kennen en daar- door zijn we enorm gegroeid. In 2017 zijn we genomineerd voor FD Gazelle, een award die word uitgereikt aan de meest snelst groei- ende bedrijven van Nederland.” Na de crisis moest Zuidland Lijmwerken in Nederland weer helemaal opnieuw begin- nen. De verhouding mag qua werken wat Alexander betreft wel naar fifty-fifty. Nu is dat ongeveer 65 om 35 procent. Dat wil ove- rigens niet zeggen dat het alleen maar van een leien dakje ging bij de Zuiderburen. “We waren toch de ‘Ollanders’ die het werk in- pikten. Gelukkig hebben we veel Vlaamse aannemers kunnen vasthouden, waarvan het merendeel uitsluitend met ons werken.” REGISTRATIESYSTEEM Wat vindt Alexander van het Belgische re- gistratiesysteem voor bouwplaatsmedewer- kers vergeleken met het Nederlandse? “Bei- de systemen hebben voor- en nadelen. België heeft een eenduidig systeem waarbij je via een overheidsportal 48 uur van tevo- ren exact moet aangeven wie er op de bouw- plaats komt. In Nederland moet je daarvoor bij de aannemers aankloppen en elke aan- nemer hanteert daarvoor een ander sys- teem. Controle vindt achteraf plaats. De pro- cedure leidt tot veel papieren rompslomp. Eigenlijk zou ik graag zien dat ook in Neder- land de overheid een eenduidig stelsel in het leven roept. Met het Belgische systeem ben je weer wat minder flexibel dan in Ne- derland. Als je een dag voor aanvang van de bouw een ziekmelding krijgt, heb je een pro- bleem. Je kunt dat wel oplossen, maar dat kost weer tijd.” KANSEN EN BEDREIGINGEN Wat zijn de kansen en bedreigingen voor de kalkzandsteenlijmers? “We verwerken kalkzandsteenelementen. Een prachtig product dat nauwelijks te ver- beteren is. In VKL-verband (Vereniging van Kalkzandsteen Lijmbedrijven) hebben we er eens samen met de vertegenwoordigers van de kalkzandsteenindustrie en produ- centen van hulpmiddelen naar gekeken. Hier en daar wat puntjes op i, veel verder kwamen we niet. Maar bedreigingen zijn er natuurlijk wel. Dan moet je denken aan pre- fabricage van elementen en dat is ook direct een kans. Maar zover is het nog niet. In Bel- gië ondervinden we concurrentie van grote bedrijven uit Portugal, Polen en Roemenië die de betonconstructie aannemen en het kalkzandsteen lijmen erbij pakken. Voorlo- pig zie ik vooral kansen voor het lijmen van kalkzandsteenelementen.” ‘Vasthouden goede lijmploegen is in essentie een organisatorische opgave. Een fatsoenlijke honorering is daarbij een voorwaarde.’ ‘Ons Belgisch avontuur stuitte in het begin op weerstand – die Ollanders komen ons werk inpikken.’ 15 NUMMER 2 - 2021 | BOUWBELANG