bestuurlagen – ook bij decentrale overheden – een breed draagvlak af voor de strategie van geconcentreerd bouwen. Daarvoor zijn zeventien locaties aangewezen.” PROBLEMEN AAN HORIZON Maar liefst 100.000 nieuwe woningen per jaar wil het kabinet realiseren. Los daarvan is er nog de verduurzamingsopgave van de bestaande voorraad woningen. Zijn deze ambities te realiseren? Mommaas: “We hebben de plannen in onze analyse van het Coalitieakkoord tegen het licht gehouden en geconstateerd dat de plannen ambitieus zijn. Tegelijk stellen we vast, dat er wel enkele potentiële problemen opdoemen aan de horizon. Die hebben te maken met materiaal- en personeelbeschikbaarheid en verder prijsstijgingen die voor een deel ontstaan door energieschaarste. Ook een overkill aan subsidies leidt tot prijsopdrijving. Dat zijn toch een paar systeemrisico’s die roet in het eten kunnen gooien.” PARELTJES VAN VERDICHTING Het zal volgens Mommaas niet lukken de gehele woningbouwopgave binnenstedelijk te realiseren. Ook aan de randen van de steden en in dorpen zal er gebouwd moeten worden. Maar dan altijd bij voorkeur in de buurt van de voorzieningen. Maar dat je binnenstedelijk veel kunt bereiken staat voor hem als een paal boven water. Bovendien levert het bijzonder aantrekkelijke woonmilieus op. “En dat betekent echt niet dat je per se de oplossing moet zoeken in hoogbouw. Er zijn prachtige voorbeelden vanmiddelhoge bebouwing in grote dichtheden. Kijk maar eens in Utrecht, de Merwedekanaalzone achter het Centraal Station en Jaarbeurs. Een schitterend voorbeeld van verdichting: vlakbij de binnenstad, een goed voorzieningenniveau, een uitstekende infrastructuur en toch in een rustige omgeving. En zo zijn er wel meer pareltjes: de gebieden rond de NS-stations in Rotterdam en Arnhem, het Sphinxkwartier in Maastricht, het Paleiskwartier in Den Bosch… Stuk voor stuk prachtige plekken waar mensen graag wonen.” Ontstaansgeschiedenis PBL en Ecologische Autoriteit Het Planbureau voor de Leefomgeving is een organisatorisch onderdeel van het ministerie van Infrastructuur en Waterstaat en is in 2008 ontstaan door een fusie tussen het Ruimtelijk Planbureau (RPB) en het Milieu- en Natuurplanbureau (MNP). De beleidsvelden overlapten elkaar en door de fusie zou er een bureau ontstaan met meer slagkracht. De eerste zeven jaren werkten de beide gefuseerde organisaties onder leiding van prof. dr. Maarten Hajer. Toen waren ze nog fysiek gescheiden: de één huisde in Bilthoven en de ander in Den Haag. Dat veranderde in 2015. Hetzelfde jaar waarin prof. dr. ir. Hans Mommaas directeur werd. Toen kwam er één vestiging voor het PBL aan de Bezuidenhoutseweg 30 in Den Haag. Een prachtig pand dat gerenoveerd is volgens circulaire principes. In 2019 werd de kennis, vaardigheid en capaciteit van de organisatie op de proef gesteld bij de complexe doorrekening van de Klimaatwet. Het PBL heeft die testfase glansrijk doorstaan, aldus Mommaas. Hij heeft 1 november afscheid genomen als PBL-directeur om zijn carrière onder meer voort te zetten als voorzitter van de commissie MER die belast is met de beoordeling van milieu effectrapportages in brede zin. De commissie gaat ook de Ecologische Autoriteit, die op 19 september van start is gegaan, verder vormgeven. De Ecologische Autoriteit gaat onder meer kijken naar de ecologische onderbouwing van natuurherstelplannen. Denk daarbij aan stikstofbelasting van Natura 2000-gebieden. Zijn de plannen om dat aan te pakken wel gebaseerd op de juiste informatie? Mommaas’ taak bij het PBL wordt 1 januari 2023 overgenomen door prof. dr. Marco Hekkert van de Universiteit Utrecht. Hij gaat aan de slag voor een organisatie waaraan inmiddels 260 wetenschappers verbonden zijn. kwaliteit moet op niveau blijven of liever: verbeterd worden. Al die factoren moet je wegen en waarderen. We kunnen nu wel heel veel gaan bouwen, maar we weten ook dat de bevolkingsgroei een keer een knik vertoont. Het moet dan niet zo zijn, dat je dan te veel leegstand krijgt.De opgave van de samenhang vraagt om maatwerk en daarvoor moet je continu de vinger aan de demografische pols houden en oog hebben voor differentiatie. Dus een integrerende aanpak, waarbij je veel van de vraagstukken van deze tijd gaandeweg het proces tegelijkertijd oppakt. En vooral daar bouwen waar de behoefte aan woningen groot is en aansluiting met de bestaande infrastructuur voor de hand ligt. Daar past een strategie van geconcentreerd bouwen bij die aansluit op bestaande voorzieningen. In elke gemeente enkele straatjes erbij bouwen doet onvoldoende recht aan de complexiteit van het woningbouwvraagstuk. Net zo min als een compleet nieuwe stad bouwen in de polder een goed antwoord zou zijn.” Maar, voegt Mommaas eraan toe: “Bij al die afwegingen heeft de politiek het laatste woord. Er tekent zich in de “Ook een overkill aan subsidies leidt tot prijsopdrijving.” De overheid moet meer tijd nemen om de transitieprocessen geleidelijk te laten verlopen voor een goede acceptatie bij ondernemers en burgers. Laat uw mening horen via een simpele click op de website bouwbelang.com. 10 BOUWBELANG | NUMMER 5 - 2022 INTERVIEW
RkJQdWJsaXNoZXIy NTI5MDA=