OPDRACHTGEVER TWEESPORENBELEID DUURZAAMHEID Om duurzaamheid binnen de gemeente te bevorderen en opdrachtnemers te stimuleren hierin mee te ontwikkelen, voert Den Haag een tweesporenbeleid. Enerzijds wordt de inzet van emissievrij bouwmaterieel als eis opgenomen voor machines met laag vermogen, en in de gunningscriteria voor grotere vermogens. Daarbij kijkt de opdrachtgever eerst naar de beschikbaarheid van elektrisch groot materieel op de markt. Zo werden recent bij de aanleg van een haven bij het Centraal Station de damwanden met elektrisch materieel ingetrild. Daarbij regelde Den Haag de elektronische voeding op de bouwlocatie en de aannemer een accu voor de piekbelasting. Het tweede duurzame spoor waarop Den Haag inzet, is de milieukostenindicator (MKI) van producten en af en toe voor een project. Met de MKI wordt de waarde in euro’s uitgedrukt die nodig is om de milieueffecten van toegepaste materialen ongedaan te maken. Bij elkaar opgeteld vormen die verschillende MKI’s de totale MKI van een project. Als opdrachtgever weet Den Haag wat er mogelijk is en door die MKI als eis op te nemen en in de gunningscriteria ONDERHANDSE AANBESTEDINGEN Bij de selectie van bedrijven bij onderhandse aanbestedingen maakt Den Haag onderscheid tussen de aanbesteding van opdrachten in de groslijstcategorieën en overige onderhandse aanbestedingen. Voor de opdrachten in veel voorkomende categorieën zoals bodemsanering, riolering, wegenverharding en kunstwerken en cultuurtechnische werken hanteert de gemeente een groslijst waaruit een aantal partijen wordt geselecteerd die geschikt zijn om de betreffende opgave uit te voeren. Zij worden uitgenodigd om in te schrijven. Op die groslijst staan bedrijven die gecertificeerd zijn en een referentie kunnen overleggen. Voor de overige onderhandse aanbestedingen vindt de uitnodiging plaats op basis van geschiktheid, goede ervaringen van de gemeente en regionale betrokkenheid vanuit de Metropoolregio Rotterdam Den Haag (MRDH). Bij meervoudig onderhandse trajecten worden in beginsel minimaal twee partijen uit Den Haag en/ of de Metropoolregio Rotterdam Den Haag uitgenodigd. Deze bedrijven worden vooraf voorgelegd aan de afdeling Inkoop fysiek domein en bij opdrachten boven 200.000 euro ook aan de Tenderboard. ZELF DE BASIS OP ORDE Den Haag hecht grote waarde aan het zijn van één opdrachtgevend aanspreekpunt. Binnen het fysieke domein komen veel verschillende afdelingen en disciplines samen. Veiligheid, duurzaamheid en innovatie bijvoorbeeld. Alleen als die basis op orde is, kan Den Haag als één opdrachtgever in gesprek met aannemers en ook op de juiste manier tot een goede uitvraag komen. Een belangrijke basis omdat Den Haag vooral op het gebied van social return en digitalisering merkt dat er met mkb-bedrijven samen nog verbetering mogelijk en nodig is. Den Haag wil die invulling graag ondernemersvriendelijk organiseren. Daarom neemt de gemeente voor gunningscriteria altijd het proportionaliteitsbeginsel in acht, waarbij lokale ondernemers worden uitgedaagd om zich positief te onderscheiden op die beleidsdoelen. Het mkb-DNA van Den Haag In de toelichting op de nominatie voor de MKB INFRA Aanbestedingsaward 2019 omschreef Den Haag het mkb-DNA van de gemeente als volgt: zHet beleid is er daadwerkelijk op gericht om de kansen voor het mkb te vergroten. zDe gemeente investeert structureel in contacten met het mkb om over en weer kennis uit te wisselen. zDe gemeente treft maatregelen en ontwikkelt instrumenten om het beleid in de praktijk te brengen. zDe uitvoering van het beleid in aanbestedingsstrategieën wordt getoetst op onder meer mkb-vriendelijkheid voordat de aanbesteding in de markt wordt gezet. zUit het overzicht van alle aanbestedingen in 2016 en 2017 blijkt dat het mkb ruimschoots de meeste opdrachten gegund krijgt en zakendoet met de gemeente. Ook zijn we trots dat we net als bij de vorige editie zijn genomineerd voor deze award door een marktpartij. zHieruit blijkt wat ons betreft dat we daad bij het woord voegen wat betreft een actief mkb-beleid bij onze gemeente. Standaardisatie van bestekken zorgt voor efficiency in het aanbestedingstraject en daar hebben zowel de inschrijvers als de gemeente voordeel van. 23 NUMMER 5 - 2022 | BOUWBELANG
RkJQdWJsaXNoZXIy NTI5MDA=