INNOVATIE Drie scopes Gebruikers van SmartTrackers registreren hun CO2-uitstoot volgens de vaste spelregels van het Greenhouse Gas Protocol (GGP) en normeringen die daarop zijn gebaseerd, zoals de CO2-Prestatieladder. SmartTrackers ondersteunt de drie scopes van het GGP. In de eerste scope bereken je de uitstoot die je direct zelf veroorzaakt met je werkzaamheden. Bijvoorbeeld de uitstoot van je graafmachines. Daarnaast – scope twee – voer je indirecte emissies in, bijvoorbeeld de uitstoot uit elektra die je afneemt van de energiecentrale verderop. Tenslotte gaat het in scope drie om: welke uitstoot veroorzaken we verderop in de keten? Is het bouwmateriaal dat wij gebruiken bijvoorbeeld op den duur te recyclen? En kopen wij duurzaam in? Volgens Leo Smit draait het naast de verlaging van de eigen CO2-voetafdruk ook om de winst die we behalen in de keten, waar het Greenhouse Gas Protocol leidraad voor biedt: "De eigen voetafdruk is gebaseerd op direct energieverbruik van de organisatie. Maar als we die verlagen door bijvoorbeeld energie-intensieve fabrieken te sluiten en de producten vervolgens importeren, spannen we het paard achter de wagen", legt Smit uit. "Het is beter om duurzamere producten te gebruiken, levensduur te verlengen en grondstoffen en materialen hoogwaardig te hergebruiken. Daar kun je als bedrijf allemaal op sturen." “Als het om duurzaamheid gaat, zijn we hier pragmatisch en precies. Met deze software kunnen we dat goed omzetten." Kraaijeveld komt meteen met een voorbeeld van dat pragmatisme: "Om onze CO2-footprint te verlagen, gebruiken we in ons bedrijf elektrische trilplaten, accuboren en zagen. Maar voor de aanschaf hanteren we wel een natuurlijk moment: het einde van de levensduur van ons 'fossiele' materiaal. Dan pas kijken we naar een elektrisch alternatief. En vragen ons daarbij altijd goed af: is het werkbaar, kunnen we er acht uur op een dag mee toe, hoe zit het met de laadcapaciteit op onze werf? En: wat levert het ons eigenlijk op aan duurzame winst?" AMBITIES ZWART OP WIT Met die laatste vraag komt de andere hoeksteen van Kraaijevelds duurzame bedrijfsvoering om de hoek kijken: precisie. Marjolein Kraaijeveld: "We willen precies weten wat ons dat nou oplevert, dat verduurzamen. Wat draagt zo'n trilplaat bij aan het bereiken van onze duurzaamheidsdoelen, wat betekent het voor onze footprint?" Die data zijn van belang voor het genereren van werk, onderstreept Kraaijeveld. Opdrachtgevers vragen tegenwoordig expliciet naar je duurzaamheidsambities en -prestaties. En willen het zwart op wit hebben, weet Kraaijeveld. Ze haalt de gemeente Rotterdam aan: "Met deze stad hebben we een langlopend contract om calamiteiten in de ondergrondse waterhuishouding aan te pakken - verstoppingen in het riool, sinkholes in het wegdek. Daarvoor stelde de gemeente als eis: werken met elektrisch materieel - of geen klus. Met onze data uit SmartTrackers konden we de gemeente laten zien welk effect elektrisch materieel zou hebben op onze CO2 uitstoot. Zo verwierven we deze opdracht – én konden de drie elektrische minikranen aanschaffen die voor deze klus nodig zijn. GRIP OP JE DOELEN SmartTrackers is opgericht door Leo Smit, en inmiddels overgenomen door softwaregigant Visma. Smits' bedrijf bouwde de software, omdat duurzaamheid een brede maatschappelijke opgave werd. De duurzaamheidseisen aan bedrijven werden uitgebreider en stringenter, de lat kwam almaar hoger te liggen: "In die tijd werkte ik bij een adviesbureau voor duurzaamheid en zag dat die verbreding niet werd omgezet in ander, nieuw ‘gereedschap’, toegerust om duurzaamheid een gestructureerd onderdeel van je bedrijfsvoering te maken, over de volle breedte." Smartrackers is ontworpen om aan die nieuwe eisen te voldoen, stelt Smit: "De software daagt je als bedrijf uit om grip te krijgen op je eigen rol en positie in dit maatschappelijke vraagstuk. We zitten in een groot Europees transitieproces, met doelen voor "We zitten in een groot Europees transitieproces, met doelen voor 2030 en 2050. Als je niet kijkt waar je staat, blijft het onduidelijk waar je zelf heengaat en hoe je je duurzame doelen haalt." 23 NUMMER 2 - 2023 | BOUWBELANG
RkJQdWJsaXNoZXIy NTI5MDA=