BOUWBELANG 1 - 2026 26 Dat is het drijvende idee achter al deze operaties. We wonen in een zinkende delta.” Innovaties en gamechangers Kunnen het mkb bouw en infra een rol vervullen bij de verzwaring van het elektriciteitsnet? “Die opdracht wordt vergeven door de netbeheerders”, onderstreept Mimi Eelman: “Maar als in een straat of gebied ook gemeentelijke opgaven samenkomen - afval, groen, verlichting, een nieuw warmtenet - is coördinatie nodig. Dan komt de gemeente in beeld, als vergunningverlener en als opdrachtgever.” Met de Amsterdamse Onderzoek & Innovatie Agenda zoekt Eelman naar innovaties en gamechangers die het ruimtebeslag van de schaalsprong in de stad reduceren, en naar manieren om slimmer gebruik te maken van het bestaande energienetwerk: “Langzaam maar zeker wordt duidelijk dat we anders moeten gaan denken over netcongestie en ons elektriciteitsnetwerk anders moeten gaan inrichten. Bijvoorbeeld door het afvlakken van pieken in het verbruik of het mijden van spitsuren. Het elektriciteitsnet zit alleen op sommige momenten per jaar écht vol. Daarin is nog een wereld te winnen.” En ook in de uitvoering moeten slagen worden gemaakt, aldus Eelman. Zij verwijst naar een recent project in Rotterdam: “Daar is kortgeleden een hele straat integraal aangepakt. Snelheid van werken: één meter per dag. Dat is heel erg langzaam. Toen de vraag werd gesteld wat men kon bedenken om dat sneller en makkelijker te maken, kwam men uit op 2,5 meter per dag - een optimalisatie van de bestaande werkwijze. Maar om de doelen van 2050 te halen moet de snelheid naar tien tot honderd meter per dag.” Scherp krijgen wat nodig is Om dat te bereiken is de markt nodig, aldus Eelman. Met die markt is de gemeente ook in overleg. Sinds 2016 al is er de 'Dialoog met de bouwsector', en er is een mkb convenant, bedoeld om tot een betere samenwerking te komen. Eelman: “De dialoog met de bouwsector en het mkb helpt om scherp te krijgen wat we werkelijk nodig hebben. Hoe we in de energietransitie huidige werkwijzes loslaten om tot innovaties te komen die leiden tot betere oplossingen, slimmer en sneller. Daar willen we de markt graag op uitdagen; die tien tot honderd meter per dag halen. Wat heeft de markt nodig om dat te realiseren? Hoe kunnen we als gemeente daarbij ondersteunen? Dan kun je in Amsterdam aan het werk. Voor ondernemers liggen daar veel kansen.” Lastig daarbij is dat de energietransitie een speelveld zonder vaste ankers is, aldus Eelman: “Er is een stip aan de horizon. Maar de weg er De netcongestie is met elkaar iets sneller op te lossen Tot 2050 heeft Amsterdam 2600 extra transformatorhuisjes nodig.
RkJQdWJsaXNoZXIy NTI5MDA=