Aeilkema, projectleider voor de voorbereiding van de invoering Wkb en verbonden aan hetzelfde Expertisecentrum en Ronny Tabak van het team Toezicht en Handhaving zijn er alle drie van meet af aan bij betrokken geweest. Het zijn allemaal integrale projecten, dat wil zeggen: telkens hebben er behalve de gemeente ook een kwaliteitsborger, een aannemer en soms onderaannemers, architecten en ingenieurs- en tekenbureaus aan meegedaan. Tonko: “We wilden zoveel mogelijk mensen rondom een bouwaanvraag aan tafel te krijgen om gezamenlijk te praten over hun ervaringen teneinde een volledig beeld te krijgen van knelpunten en problemen die gaandeweg het proces kunnen optreden. We zijn erin geslaagd een mooi divers palet van Wkb-plichtige proefprojecten samen te stellen, waardoor we aan het eind over de volle breedte goed voorbereid zijn op de komst van de Wkb. Er zitten seriematige woningen bij, enkele vrijstaande woningen, een stukje prefab, de traditionele bouwwijze en ten slotte twee fietsbruggen. Dus ook een aantal proefprojecten met mkb-bouwers. We hebben verschillende borgingsinstrumenten aan de praktijk kunnen toetsen. Dat is allemaal uitvoerig vastgelegd in evaluatierapportages. Kortom, we hebben een compleet plaatje kunnen krijgen van wat ons te wachten staat nadat de wet is ingevoerd.” BEST EEN INSPANNING VOOR MKB-BOUWERS Ook Mkb-bouwers hebben proefprojecten doorlopen. Er was er eentje bij die het kwaliteitsysteem dat ze hebben toegepast op het proefproject nu zelfs voor alle projecten inzet. Maar de meeste mkb-bouwers blijken het een behoorlijke inspanning te vinden om aan de voorschriften van de Wkb te voldoen. Dat komt vooral doordat ze die vastlegging nog niet gewend is. En dan staat de controle-inspanning niet altijd in verhouding tot het risico dat het fout kan gaan. Zeker als het om kleinere bouwwerken gaat. In een enkel geval werd ook informatie gevraagd die buiten het Bouwbesluit valt. Anet: “Het is dan mooi om te zien dat de kwaliteitsborger daarvan leert en zijn werkproces aanpast en zo de onbalans herstelt.” KOSTEN HOGER VOOR KLEINE PROJECTEN Ronny: “Verder zien we leerpunten rond de kosten. Hoe kleiner het bouwwerk hoe hoger verhoudingsgewijs de kosten uitvallen. Dat is op zich logisch. Bij een project met een serie van tien identieke woningen kun je de kosten verdelen. Dat kan bij de bouw van één vrijstaande woning natuurlijk niet. Een ander aspect: aannemers hebben het nu enorm druk. Mkb’ers lopen overdag de benen uit hun lijf om de projecten draaiende te houden. Het is zoeken naar tijd voor de vastlegging. Dat moet tussendoor of in de avonduren. Of ze moeten er een medewerker voor vrij maken dan wel iemand voor aannemen, maar dat werkt natuurlijk weer kostenverhogend. Anderzijds zal het vooral ook een kwestie van wennen zijn. Ik vermoed dat op termijn de Wkb-verplichtingen een vaste plek in het bedrijfsproces zullen krijgen.” Anet: “Je merkt wel, dat het nergens aan goede wil ontbreekt. Ze hebben zichzelf aangemeld voor de proefprojecten en proberen er zoveel mogelijk van te leren. Daar hebben we enorm respect voor.” WKBPRAKTISCH BLIJVEN BENADEREN Tonko: “We zien ook wat problematiek rond semicasco- en deelleveringen en hoe je dat meeneemt in de kwaliteitsborging. Dat is 20 BOUWBELANG | NUMMER 2 - 2022
RkJQdWJsaXNoZXIy NTI5MDA=