bouw’ richten we ons vooral op jongeren vanaf 14 jaar. Door ze aan te spreken via de social mediakanalen waar zij te vinden zijn en met een boodschap die aansluit bij hun belevingswereld. Met korte flitsende filmpjes waarin we laten zien dat ze op alle niveaus binnen de bouw uitdagend werk kunnen vinden. Jongens en meisjes.” SWITCHERS REGIONAAL OPPAKKEN “Voor de switchers, de zij-instromers, hebben we een andere aanpak”, aldus Wildekamp. “Als iemand vanuit de bouw of een andere sector zich meldt, volgt eerst een meer algemene kennismaking met een van onze regionale arbeidsmarktadviseurs. Een tweede gesprek moet dan plaatsvinden bij een werkgever die een vacature heeft waarin de kandidaat geïnteresseerd is. Als er in dat gesprek een klik is tussen werkgever en kandidaat kan de zij-instromer geplaatst worden.” Daarvoor is het volgens Wildekamp wel belangrijk dat er regionaal een netwerk van werkgevers en opleiders gaat ontstaan. Het gaat om maatwerk via een adviseur in de regio die partijen samen moet brengen. Daar hebben we zeker nog een weg te gaan samen, maar als we erin slagen om meer flexibele en modulaire opleidingen te ontwikkelen kunnen we ook zij-instromers sneller een plek in bouw en infra bieden.” STRUCTUREEL BREED OVERLEG Om met name de zij-instromers de komende jaren sneller en beter in te kunnen zetten en perspectief te bieden, is het volgens Wildekamp belangrijk dat er op regionaal niveau ook regelmatig met een brede afvaardiging gesproken wordt. “We moeten van elkaar weten waar behoeftes liggen en wat de knelpunten zijn. Daarom moeten ook partijen als gemeenten, UWV, brancheorganisaties en werkgevers structureel met elkaar in gesprek.” Dat laatste deden de aanwezigen na afloop van de beide presentaties. In kleine groepen werd door ondernemers en branchevertegenwoordigers gediscussieerd over een drietal stellingen. De eerste, ‘Alleen als we inzetten op de ambitie dat voor 2030 de sector zichtbaar diverser is, lossen we het personeelsprobleem structureel op’, leverde al gemengde gevoelens op. “Te kort door de bocht, al is het zeker een goed streven”, aldus een aantal deelnemers. “Ook concentratie op andere maatregelen kan het oplossen.” De gestelde ambitie bij deze stelling, 25 procent meer vrouwen, ging een andere groep niet ver genoeg. “Dat moet 50 procent zijn.” KLEINE BEDRIJVEN De stelling dat voor kleine bedrijven het inzetten op zij-instromers geen realistische oplossing voor het personeelsprobleem is, werd bijna unaniem afgedaan als onzin. “Zeker binnen de infrasector zijn dat juist de opleiders.” Over de bekostiging van de opleidingskosten verschilden de meningen wat meer. Bekostigd onderwijs alleen voor de brede beroepen zoals timmeren en metselen. Aanvullend onderwijs volledig bij de sector laten. Voor een groep deelnemers op zich acceptabel, mits er voor die aanvullende opleidingen dan wel financiële regelingen komen om de opleidingen te stimuleren. “Voor alle beroepen die nodig zijn voor de essentiële basisvoorwaarden voor het functioneren van de maatschappij, moeten de opleidingen vanuit de staat gefinancierd zijn”, was het oordeel aan een andere tafel. Achterdeur dichthouden Los van de stellingen werd aan de tafels over meer oplossingsrichtingen gesproken. Zo pleitte een groep voor de serieuze aandacht die de huidige werknemers moeten krijgen. “We kunnen ons wel alleen op de instroom richten, maar als we niets aan de uitstroom doen, bereiken we uiteindelijk nog niet ons doel. We moeten zorgen dat werkgevers de achterdeur dichthouden”, zo was te horen. Datzelfde geldt voor het voorkomen van uitval. Een ander mogelijk obstakel dat genoemd werd is de drukke orderportefeuille van veel bedrijven waardoor er te weinig aandacht is goede opleiding en begeleiding van (zij-) instroom. “Meer rust in de orderportefeuille en goede begeleiding vanuit HR zijn belangrijke voorwaarden.” De staat moet opleidingen voor beroepen waar de samenleving niet zonder kan, volledig financieren. Laat uw mening horen via een simpele click op de website bouwbelang.com. NUMMER 5 - 2022 | GAZET 39 Doekle Terpstra: “Zo kunnen we samen in tien jaar tijd 1 miljard euro in het plan steken en onze sectoren vooruit helpen”
RkJQdWJsaXNoZXIy NTI5MDA=