GAZET 1 - 2026 37 hadden de bedrijven in bouw en infra gemiddeld 30 procent vaste mensen in dienst tegen 70 procent uit de flexibele schil. De crisis had velen met de neus op de feiten gedrukt: mensen in vaste dienst bleken plotseling een continuïteitsrisico, nog even los van het persoonlijke drama dat gepaard gaat met ontslag. In het bijzonder bij mkb-ondernemingen – veelal familiebedrijven – waren zij meer dan personeelsleden en vaak al decennialang trouwe, vakbekwame en loyale medewerkers, die je pas ontslaat als je door je reserves heen bent en het echt niet anders kan. Aantal zzp’ers afgenomen Maar hoe is het nu, anno 2026? Zijn de verhouding nog hetzelfde of is er een wijziging opgetreden? De tijden en de regels zijn anders. Het moratorium op handhaving schijnzelfstandigheid is eraf. De orderportefeuilles zijn over het algemeen goed gevuld. En het DNA bij mkb’ers neigt onveranderd naar een stabiele kern van vaste medewerkers. Het CBS houdt stijging en daling van zzp’ers nauwlettend in de gaten. Over alle sectoren is vorig jaar het aantal zzp’ers afgenomen met 62.000 en in de bouw met 20.000. We vroegen een drietal ondernemers of ze binnen hun eigen bedrijf die trend terugzien. De antwoorden wisselen maar ze zien wel dat de strengere handhaving op schijnzelfstandigheid effect heeft. De drie ondernemers zijn: • Alex Kort, financieel directeur/eigenaar bij Aannemingsbedrijf Project Rotterdam; • Johan de Krom, directeur/eigenaar De Krom B.V.; • Rob Konijn, directeur/eigenaar Germieco Groep (Germieco BV & Bevanos BV). Ik vind het raar dat wij worden aangesproken op regelgeving waaraan zij moeten voldoen Johan de Krom
RkJQdWJsaXNoZXIy NTI5MDA=